1、系統(tǒng)規(guī)劃:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)作流程,充分理解業(yè)務(wù)目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃信息化建設(shè),規(guī)范信息化業(yè)務(wù)制度流程,利用信息化手段實現(xiàn)流程優(yōu)化與效率提升。 2、IT運(yùn)維:運(yùn)用IT專業(yè)知識有效解決信息化系統(tǒng)中存在的各項隱患,對使用過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決,保障公司相關(guān)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對系統(tǒng)使用情況進(jìn)行管理、評價。 3、系統(tǒng)開發(fā)實施:根據(jù)公司需求,設(shè)計系統(tǒng)整體實施方案,包括平臺選型、架構(gòu)設(shè)計、集成方式。通過設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試與測試等一系列步驟,實現(xiàn)系統(tǒng)功能,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
4、自動化建設(shè)與管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、自動化發(fā)展規(guī)劃與需求,能夠統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)數(shù)字化的發(fā)展路徑與方向,并進(jìn)行方案的設(shè)計、實施和評估,提高生產(chǎn)效率與經(jīng)營效益。
5、項目管理按照股份公司對三化建設(shè)的統(tǒng)一要求和部署,能夠統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)公司各項資源,實現(xiàn)對項目規(guī)劃、實施、變更 等各個階段的有效控制和管理,保障項目有效運(yùn)行。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作 推進(jìn)部門廉政、風(fēng)控、合規(guī)、預(yù)算、培訓(xùn)、政策研究、辦公用品采買、宣傳、考勤等相關(guān)工作。
7、國內(nèi)、海外輪崗制。