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崗位職責(zé)：
1、制定和實施生產(chǎn)計劃：負(fù)責(zé)組織制定工廠的生產(chǎn)計劃，并落實實施。包括協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、安全生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)過程中的安全，避免重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故的發(fā)生。
3、生產(chǎn)過程監(jiān)控：對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各車間之間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、設(shè)備、成本等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控。
4、技術(shù)改進(jìn)和管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這包括生產(chǎn)工藝流程的改善和生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
5、成本控制：制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費，確保在保證安全及提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本；推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，提升整體運營效率和競爭力；
6、人員管理和培訓(xùn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門人員的培訓(xùn)和管理，提升生產(chǎn)人員的素質(zhì)和安全意識。這包括對基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪等。
7、現(xiàn)場管理和環(huán)保工作：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計劃。
8、統(tǒng)計分析：定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。這包括對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總分析，及時反饋給相關(guān)部門。
9、與其他部門協(xié)調(diào)：與銷售、技術(shù)、財務(wù)等部門保持良好溝通，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和產(chǎn)品的交付。
10、上級交辦的其他事項。