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1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產的長期和短期規(guī)劃；
2、負責精益生產工具的培訓和推廣應用；
3、負責推進公司現(xiàn)場基礎管理工作的建立與完善；
4、負責精益生產、5S 等先進生產管理的組織和實施；
5、負責導入精益管理方法與理念，推動設施布局、工藝創(chuàng)新；
6、負責精益生產的持續(xù)改進，解決現(xiàn)場工藝問題，落實成本節(jié)約措施；
7、推動CI改善，對接總部相關的CI改善材料，建立CI改善目標及CI激勵機制，組織工廠培訓，跟進現(xiàn)場改善的實施，進行內部評審；
8、負責工廠產能評估，包含對所有設備的效率評估，線體人員的作業(yè)時間評估，對生產線標準作業(yè)和標準工時研究，消除浪費；
9、負責生產現(xiàn)場的品質改善，對研發(fā)提出、生產過程及客戶投訴結果中反饋的工藝問題，進行分析改善，做到快速響應日常處理；
10、建立PE現(xiàn)場標準化作業(yè)，主要有標準化作業(yè)指導書/作業(yè)要領書（包括作業(yè)的方法和品質的要點），設備工藝參數表等，并組織培訓實施，監(jiān)督執(zhí)行。