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1.主導(dǎo)滾動(dòng)預(yù)測(cè)與整體經(jīng)營(yíng)分析
獨(dú)立完成月度/季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，整合銷售、成本、費(fèi)用等多維數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)判經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)；
開(kāi)展損益結(jié)構(gòu)分析、盈虧平衡測(cè)算、敏感性測(cè)試等，支撐年度預(yù)算編制與中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)規(guī)劃。
2.構(gòu)建商品全鏈路價(jià)值鏈模型
圍繞“以消費(fèi)者為中心”的零售邏輯，搭建覆蓋品類規(guī)劃 → 商品采購(gòu) → 物流履約 → 營(yíng)銷觸達(dá) → 門店銷售的端到端價(jià)值鏈分析框架；
設(shè)計(jì)并持續(xù)迭代各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系，如品類毛利率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率、營(yíng)銷ROI、單店產(chǎn)出等，實(shí)現(xiàn)全鏈路價(jià)值可視化。
3. 開(kāi)展品類/單品級(jí)經(jīng)營(yíng)成效評(píng)價(jià)
深入理解商品運(yùn)營(yíng)邏輯與業(yè)務(wù)節(jié)奏，運(yùn)用數(shù)字模型（如回歸分析、彈性測(cè)算、場(chǎng)景模擬等）對(duì)品類結(jié)構(gòu)、單品表現(xiàn)、促銷效果進(jìn)行量化評(píng)估；
識(shí)別效率瓶頸與成本浪費(fèi)點(diǎn)，輸出優(yōu)化建議并推動(dòng)落地，助力商品策略從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。
4. 協(xié)同業(yè)務(wù)制定營(yíng)銷與產(chǎn)品方案，實(shí)施價(jià)值管理
與商品、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，前置參與渠道策略、促銷方案、新品引入等關(guān)鍵決策；
建立ROI評(píng)估機(jī)制，對(duì)資源投入產(chǎn)出進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤與復(fù)盤；
定期輸出周期性監(jiān)測(cè)報(bào)告，為管理層提供戰(zhàn)略級(jí)財(cái)經(jīng)洞見(jiàn)。