崗位職責(zé):
1. 拓展全球目標(biāo)戰(zhàn)略客戶(hù)
1.1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究，對(duì)客戶(hù)、同行、細(xì)分市場(chǎng)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析研究，提交市場(chǎng)分析報(bào)告。
1.2. 組織好海外展會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)的進(jìn)行并確保宣傳效果。
1.3. 聚焦海外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，快速推進(jìn)世界 500 強(qiáng)等全球目標(biāo)客戶(hù)戰(zhàn)略的拓展與維護(hù)，做好重大項(xiàng)目的報(bào)價(jià)投標(biāo)決策。
2. 國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃
2.1. 每年底分析和研究公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織擬定優(yōu)化下年度國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.2. 有效管理公司國(guó)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、國(guó)際人才培養(yǎng)、海外布局等戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3. 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理
3.1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) (發(fā)貨、到賬、凈利潤(rùn)、新簽合同額、兩項(xiàng)資金等)，月度細(xì)化分解 KPI 至分管區(qū)域每一個(gè)人員，確保年度業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成。
3.2. 擬定年度部門(mén)預(yù)算，并控制好預(yù)算執(zhí)行。
3.3. 貫徹友商溝通，收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)，保證公司利益實(shí)現(xiàn)。
3.4. 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域貨款按合同約定回收，擬定應(yīng)收款管理有效措施，控制應(yīng)收賬款規(guī)模，并承擔(dān)管理責(zé)任。
4. 團(tuán)隊(duì)管理
4.1. 培養(yǎng)、發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍，協(xié)同人力資源找聘友商優(yōu)秀人員，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)水平。
5. 外部聯(lián)絡(luò)
5.1. 做好外部聯(lián)絡(luò)協(xié)同，積極對(duì)接海外政企、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、使領(lǐng)館等機(jī)構(gòu)，充分整合利用優(yōu)勢(shì)資源。
6. 風(fēng)險(xiǎn)控制
6.1. 熟悉國(guó)家合同法、海關(guān)法律法規(guī)、公司各類(lèi)制度及業(yè)務(wù)流程，保證業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)合法，把控違法違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

任職資格:
1..很強(qiáng)的分析判斷、組織、指導(dǎo)能力及溝通協(xié)調(diào)能力；
2.很強(qiáng)的執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；
3.較強(qiáng)的人際交往能力、中英文書(shū)面和口頭表達(dá)能力；
4.能承受較強(qiáng)的工作壓力，辦事思路縝密、細(xì)心、具有責(zé)任心；
5.熟悉外貿(mào)管理及進(jìn)出口流程等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；
6.掌握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及相關(guān)行業(yè)政策和法律法規(guī)；
7.豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)；
8.熟練使用電腦及各種辦公軟件,熟悉AI應(yīng)用及理論知識(shí)。