核心職責(zé)
1.輔業(yè)務(wù):與司令員一起完成所在部門的業(yè)績指標(biāo),包括質(zhì)量、安全、利潤等
2.促人才:負責(zé)核心干部、關(guān)鍵崗位員工的梯隊建設(shè),包括培養(yǎng)、選拔、評估等
3.推文化:負責(zé)企業(yè)文化、做事方式在部門內(nèi)的落地,包括傳達最新的企業(yè)文化、強調(diào)公司做事方式、傳承組織文化形式,始終讓團隊處于exciting的狀態(tài)
4.管流程:杜澤公司制度、流程在部門的推動、執(zhí)行,包括人資制度、業(yè)務(wù)流程、先僵化后優(yōu)化,守住底線,確保制度、流程在執(zhí)行中落地、不變味
主要職責(zé)
1.團隊建設(shè):協(xié)助部門經(jīng)理開展杭州區(qū)綜合經(jīng)理和職能線的團隊建設(shè)工作,接受授權(quán)展開“評估考核、轉(zhuǎn)正、晉升晉級、績效面談等工作,建立成長檔案,并將信息在本城市區(qū)共享;
2.人才梯隊建設(shè):協(xié)助城市經(jīng)理建立值班店長、店長、后備雛鷹等人才儲備,并組織開展選拔、訓(xùn)練和評估工作;
3.人才技能成熟度:對城市區(qū)團隊的技能提升負責(zé);
4.員工關(guān)系:搭建和策劃管理團隊的生活關(guān)懷平臺,組織綜合經(jīng)理和職能線團建活動;
5.制度落地:跟進和推動大區(qū)人資基本制度和基礎(chǔ)人資工作的落實(由綜合經(jīng)理負落實的主體責(zé)任)。
6.負責(zé)落地城市區(qū)編制管理體系工作的匹配,推行落地城市區(qū)滿編與人員預(yù)離職管理體系工作落地。
職位福利:五險一金、年底雙薪、績效獎金、帶薪年假、補充醫(yī)療保險