統(tǒng)籌酒店項目運營管理、風險管控及關系協(xié)調(diào)，堅守業(yè)主利益最大化原則，監(jiān)督項目合規(guī)與資產(chǎn)安全，推動達成經(jīng)營目標、實現(xiàn)價值提升，具體職責如下：
1. 項目統(tǒng)籌與運營監(jiān)督：統(tǒng)籌酒店項目日常運營，監(jiān)督管理團隊按經(jīng)營計劃、預算及公司戰(zhàn)略開展工作，確保經(jīng)營指標、服務標準落地，落實風險減量服務要求。
2. 資產(chǎn)與風險管控：負責酒店資產(chǎn)全周期管理，監(jiān)督資產(chǎn)維護與盤點；結(jié)合公司風控優(yōu)勢，管控高風險區(qū)域，推動風控技術落地，防范各類安全及經(jīng)營風險。
3. 預算審核與成本管控：審核酒店年度預算及決算，監(jiān)督預算執(zhí)行，協(xié)同財務部門規(guī)范財務、采購、合同等流程，嚴控運營成本，保障財務合規(guī)透明。
4. 關系協(xié)調(diào)與溝通對接：協(xié)調(diào)業(yè)主方與酒店管理團隊、合作單位的關系；對接集團相關部門，定期匯報項目情況、請示重大決策；維護外部合作關系，營造良好經(jīng)營環(huán)境。
5. 戰(zhàn)略落地與市場研判：推動公司戰(zhàn)略及酒店風控方案落地；調(diào)研行業(yè)及競品動態(tài)，收集相關信息，為業(yè)主方?jīng)Q策提供數(shù)據(jù)支撐，助力提升項目競爭力。
6. 合規(guī)管控與團隊監(jiān)督：監(jiān)督酒店遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司制度，審核重要管理制度；收集意見建議，優(yōu)化流程、提升服務與風控水平，維護公司品牌形象