【崗位職責(zé)】
一、 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)管理
1. 訂單交付管理:對(duì)客戶產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付率負(fù)全責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保訂單如期交付。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃體系:主導(dǎo)客戶訂單的評(píng)審、匯總與下達(dá),制定并滾動(dòng)更新主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)。
3. 資源與排程:負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)排程與優(yōu)化,最大化設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。
4. 物料需求規(guī)劃:評(píng)審并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控原材料采買進(jìn)程,確保生產(chǎn)物料的齊套性與及時(shí)供應(yīng),避免呆滯。
5. 跨部門協(xié)同:作為供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié),與銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門緊密協(xié)作,解決影響計(jì)劃與交付的各類問(wèn)題。
二、 倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理:全面負(fù)責(zé)成品、半成品及原材料收、發(fā)、存等日常倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的管理與優(yōu)化。
2. 庫(kù)存控制:嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理和先進(jìn)先出(FIFO)原則,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性(賬、物、卡一致性)。
3. 庫(kù)存健康度:建立呆滯庫(kù)存監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制,定期分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),推動(dòng)呆滯物料的處理與改善。
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理:推行并維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的 6S 管理標(biāo)準(zhǔn),確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境安全、有序、高效。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作指導(dǎo)、技能培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作精神。
【任職要求】
1.學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):大專及以上學(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。具備 3 年以上制造業(yè) PMC 或生管部門主管經(jīng)驗(yàn),有同時(shí)管理計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)者尤佳。
2.專業(yè)知識(shí):
2.1.精通生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)全流程,熟悉 MRP/ERP 系統(tǒng)邏輯。
2.2.熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制方法與物流運(yùn)作流程。
3.核心能力:
3.1.強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與解決問(wèn)題能力,能基于數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)決策。
3.2.出色的跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與抗壓能力。
3.3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展能力,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。
4.個(gè)人特質(zhì):工作嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,以結(jié)果為導(dǎo)向,具備持續(xù)改進(jìn)的思維。