策略落地:
1、 準(zhǔn)確理解并及時(shí)傳達(dá)公司既定銷(xiāo)售策略及目標(biāo);
2、 根據(jù)既定銷(xiāo)售策略,圍繞市場(chǎng)目標(biāo),協(xié)助團(tuán)隊(duì)落地銷(xiāo)售計(jì)劃。
數(shù)據(jù)管理:
1、 定期更新組織架構(gòu)信息及目標(biāo)客戶主數(shù)據(jù)信息;
2、 及時(shí)傳遞數(shù)據(jù)更新信息,協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)高效應(yīng)用數(shù)據(jù)并服務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng);
3、 保持與市場(chǎng)部、SFE之間的密切溝通,及時(shí)確保信息及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新。
過(guò)程管理:
1、定期檢查銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)階段性目標(biāo)達(dá)成情況,確定下階段工作重點(diǎn);
2、與SFE團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)策略在零售團(tuán)隊(duì)的落地實(shí)施;
3、對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)過(guò)程管理,活動(dòng)完美執(zhí)行;
4、關(guān)注市場(chǎng)與環(huán)境變化,及時(shí)獲取行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)品信息并指導(dǎo)和服務(wù)于銷(xiāo)售活動(dòng)。
業(yè)績(jī)管理:
1、準(zhǔn)確理解公司布置的業(yè)務(wù)指標(biāo),制定事業(yè)部各階段業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、將業(yè)績(jī)目標(biāo)合理分解至銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)各級(jí)組織,明確責(zé)任;
3、提供銷(xiāo)售分析報(bào)告,設(shè)計(jì)及提供各項(xiàng)KPI和跟進(jìn)報(bào)告,
4、及時(shí)了解、跟進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成情況。
團(tuán)隊(duì)管理:
1、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)技巧,為下屬提供指導(dǎo)與幫助;
2、關(guān)注團(tuán)隊(duì)核心成員,做好人才儲(chǔ)備,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障;
3、努力提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平提高。
其它工作:
1、事業(yè)部相關(guān)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行,通過(guò)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外各方職能,推進(jìn)項(xiàng)目管理并取得目標(biāo)成果;
2、完成公司各種日常報(bào)告的審核、填寫(xiě)和提交;
3、完成相關(guān)部門(mén)臨時(shí)性表格的填寫(xiě)和提交;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
任職要求工作經(jīng)驗(yàn):10年以上零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
能力要求:系統(tǒng)化思考能力、計(jì)劃制定能力、數(shù)據(jù)分析能力、輔導(dǎo)與發(fā)展他人能力、良好的溝通能力、執(zhí)行能力和抗壓能力。