1. 項(xiàng)目整體管理
- 負(fù)責(zé)泡沫類產(chǎn)品（EPS、EPE、聚氨酯泡沫等）從客戶需求、立項(xiàng)、打樣、試產(chǎn)到量產(chǎn)的全流程項(xiàng)目管理。
- 制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、成本預(yù)算與質(zhì)量目標(biāo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按成本交付。
2. 項(xiàng)目需求對(duì)接
- 對(duì)接技術(shù)/業(yè)務(wù)，明確泡沫產(chǎn)品規(guī)格、密度、尺寸、承重、阻燃等技術(shù)要求。
- 組織內(nèi)部評(píng)審，輸出技術(shù)方案、報(bào)價(jià)依據(jù)及項(xiàng)目可行性評(píng)估。
3. 技術(shù)與工藝落地
- 主導(dǎo)模具開發(fā)、發(fā)泡工藝參數(shù)制定、成型方案優(yōu)化。
- 解決生產(chǎn)中的發(fā)泡不均、收縮、開裂、密度不達(dá)標(biāo)等技術(shù)問題。
4. 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
- 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、設(shè)備、質(zhì)檢等部門，保障原料、設(shè)備、人力到位。
- 跟進(jìn)試產(chǎn)、小批量、量產(chǎn)爬坡，推動(dòng)良率與效率提升。
5. 質(zhì)量與成本控制
- 建立項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)首件確認(rèn)、過程檢驗(yàn)、出貨驗(yàn)收。
- 控制原料損耗、能耗、人工成本，持續(xù)降本增效。
6. 問題處理與項(xiàng)目閉環(huán)
- 處理項(xiàng)目異常、設(shè)計(jì)變更，制定糾正預(yù)防措施。
- 整理項(xiàng)目資料、工藝文件、總結(jié)復(fù)盤，形成標(biāo)準(zhǔn)化輸出。
7. 跨部門與匯報(bào)
- 定期輸出項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量報(bào)表。
- 對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，保證信息同步與問題及時(shí)解決。