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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：統(tǒng)籌規(guī)劃公司預(yù)制食材業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃，成本預(yù)算，團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
2、機(jī)構(gòu)建設(shè)：完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建，設(shè)制人員編制，團(tuán)隊(duì)人員培育與優(yōu)化，構(gòu)建專業(yè)能力強(qiáng)、有創(chuàng)業(yè)精神的新營(yíng)銷公司。
3、客戶開發(fā)：根據(jù)年度戰(zhàn)略規(guī)劃，分層級(jí)向四類客戶渠道組織開展客戶營(yíng)銷，全面推進(jìn)“9421”客戶開發(fā)目標(biāo)，促進(jìn)營(yíng)銷上量、客戶上量，量利同步。
4、業(yè)績(jī)管理：A、分層級(jí)薪酬績(jī)效方案制定、宣貫、培訓(xùn)以及分層級(jí)績(jī)效指標(biāo)確定。B、確立分層級(jí)的考核指標(biāo)目標(biāo)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與要求，建立考核流程并落實(shí)績(jī)效反饋與輔導(dǎo)。C、定期優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)。
5、培訓(xùn)培養(yǎng)：A、確定人才梯隊(duì)建設(shè)方案及人才盤點(diǎn)模板、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后備干部出苗數(shù)負(fù)責(zé)。B、審定各線、各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和大型培訓(xùn)方案
6、客戶管理：建立和完善客戶管理系統(tǒng)，形成客戶開發(fā)、建檔、合同、關(guān)懷、服務(wù)等體系化運(yùn)營(yíng)管理，提升客戶服務(wù)效率和關(guān)系維系。
任職要求：
1、5年及以上大中型企業(yè)營(yíng)銷管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)銷售但需懂產(chǎn)品管理。
2、3年及以上快銷、食品、預(yù)制食材、餐飲行業(yè)同崗位營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟知預(yù)制食材產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理、營(yíng)銷管理。
3、有從零建立和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，有過高端食材營(yíng)銷成功案例；有營(yíng)養(yǎng)餐食、高端餐飲、預(yù)制食材產(chǎn)品的銷售渠道和大客戶銷售案例。