1、工藝規(guī)劃與設(shè)計(jì)
制定復(fù)合材料產(chǎn)品的整體工藝路線和工藝方案，確定從原材料到
成品的全流程工藝流程。
根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，選擇合適的復(fù)合材料成型工藝（如熱壓罐成
型、RTM、模壓、手糊等），并優(yōu)化工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)
效率。
負(fù)責(zé)編制工藝設(shè)計(jì)方案、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡片、原
材料和輔料定額、工時(shí)定額、BOM 清單等技術(shù)文件，明確工藝操作
步驟、質(zhì)量控制要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
2、工藝技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
關(guān)注復(fù)合材料行業(yè)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織開展工藝技
術(shù)研究和試驗(yàn)，推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。
針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，研究解決方案，提
高產(chǎn)品的性能和可靠性。
推動(dòng)新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品
競(jìng)爭(zhēng)力。
3、生產(chǎn)過程管理與監(jiān)督
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問
題，確保工藝文件的有效執(zhí)行。
監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)違反工藝規(guī)程的行為進(jìn)
行糾正和處理。
參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整，根據(jù)工藝要求合理安排生產(chǎn)資源，
確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
4、質(zhì)量控制與改進(jìn)
建立和完善復(fù)合材料產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系，制定質(zhì)量控制計(jì)劃和
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
組織對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試，分析質(zhì)量問
題的原因，提出改進(jìn)措施。
推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等手段，提高
產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
5、設(shè)備與工裝管理
參與復(fù)合材料生產(chǎn)設(shè)備和工裝的設(shè)計(jì)、選型和驗(yàn)收工作，確保設(shè)
備和工裝滿足工藝要求。
制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)
工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
對(duì)設(shè)備和工裝的使用效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)和更新建議。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
負(fù)責(zé)工藝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，提高團(tuán)
隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
組織工藝培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，分享工藝經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)，促進(jìn)
團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展。
指導(dǎo)和培養(yǎng)年輕工藝人員，為團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備人才。
7、跨部門協(xié)作與溝通
與設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決工藝
與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)之間的矛盾和問題。
參與項(xiàng)目評(píng)審、技術(shù)論證等活動(dòng)，提供工藝方面的專業(yè)意見和建
議。
與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)解決原材料供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)
等方面的問題。