一、核心職責(zé)
1.供應(yīng)商全周期管理：從0到1拓展優(yōu)質(zhì)包裝生產(chǎn)型供應(yīng)商（紙包裝、塑料包裝、金屬包裝等），完成資質(zhì)審核、入駐簽約、系統(tǒng)培訓(xùn)；建立供應(yīng)商分級(jí)管理體系，定期評(píng)估履約能力（交期、質(zhì)量、服務(wù)），執(zhí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
2.商務(wù)與合同落地：主導(dǎo)商務(wù)談判，設(shè)計(jì)靈活的合作模式（如聯(lián)營、自營、撮合），擬定并優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)合同條款，處理供應(yīng)商入駐及合作中的各類商務(wù)疑問與糾紛。
標(biāo)準(zhǔn)體系搭建：基于行業(yè)規(guī)范與平臺(tái)需求，建立供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，沉淀標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP）。
生產(chǎn)對(duì)接與問題解決：深入生產(chǎn)一線，分析訂單履約中的痛點(diǎn)（如產(chǎn)能瓶頸、工藝偏差、交付延遲），協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源解決問題，推動(dòng)平臺(tái)交易閉環(huán)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化：通過供應(yīng)商產(chǎn)能數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、考核數(shù)據(jù)，輸出運(yùn)營分析報(bào)告，為平臺(tái)品類拓展、資源傾斜、策略調(diào)整提供決策支持。
二、任職要求
學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、工商管理、包裝工程、印刷工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
經(jīng)驗(yàn)背景：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，或傳統(tǒng)包裝/印刷行業(yè)采購/供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。
核心能力
行業(yè)認(rèn)知：熟悉包裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（材料、工藝、設(shè)備、成本構(gòu)成），能快速判斷供應(yīng)商技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)能瓶頸。
商務(wù)談判：具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)與談判能力，能獨(dú)立完成復(fù)雜合同的擬定與簽署，處理多方利益博弈。
體系搭建：有從0到1搭建供應(yīng)商管理體系（準(zhǔn)入、考核、標(biāo)準(zhǔn)）的經(jīng)驗(yàn)，邏輯清晰，注重流程規(guī)范化。
數(shù)據(jù)分析：熟練使用辦公工具，能通過數(shù)據(jù)定位供應(yīng)商問題（如交期達(dá)成率低、質(zhì)量投訴率高），提出改進(jìn)方案。
三、崗位亮點(diǎn)：
1.30年穩(wěn)健經(jīng)營：公司成立于1992年，歷經(jīng)市場(chǎng)周期考驗(yàn)，始終踐行“誠信為本”理念，從未拖欠薪資，為員工提供安全、穩(wěn)定的職業(yè)環(huán)境
2. 行業(yè)趨勢(shì)：接觸前沿業(yè)務(wù)模式；
3. 福利待遇：周末雙休，五險(xiǎn)一金，年終獎(jiǎng)金，企業(yè)團(tuán)建等