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崗位職責(zé)
1、建立健全人力資源管理制度。組織制定公司用工制度、招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;
2、理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，把握業(yè)務(wù)節(jié)奏，通過(guò)組織診斷、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、績(jī)效創(chuàng)新等，催化組織能量、推動(dòng)戰(zhàn)略落地;促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在各中心板塊的有效實(shí)施;
3、承接人力資源策略，負(fù)責(zé)勝任力模型、任職資格體系、人才評(píng)鑒、人才盤(pán)點(diǎn)、培養(yǎng)發(fā)展等HR專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目;
4、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)并對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案、崗位設(shè)置和人員編制。組織撰寫(xiě)和修訂各部門(mén)職能和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，組織編制修訂各部門(mén)職責(zé)權(quán)限表，工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn);
5、為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)提供全方位HR管理支持，提供全方位的專(zhuān)業(yè)性建議，協(xié)助組織不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效能;
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;
7、統(tǒng)籌管理組織人事中心各項(xiàng)工作，管控預(yù)算及人力成本，確保人力成本控制在合理范圍內(nèi);
8、管理HR團(tuán)隊(duì)，提升人員能力，搭建和培養(yǎng)合理的HR人才隊(duì)伍，完成梯隊(duì)建設(shè);
9、依據(jù)合規(guī)要求，負(fù)責(zé)對(duì)HR事項(xiàng)進(jìn)行合規(guī)監(jiān)督及檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改善，確保運(yùn)營(yíng)的合規(guī)化、流程化;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、階段性、專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題工作和任務(wù)。
任職資格(核心因素)
1、工作經(jīng)驗(yàn):具有10年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)，具有5年以上中大型制造業(yè)HRD管理經(jīng)驗(yàn);有外貿(mào)公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、學(xué)歷要求:統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工商管理/人力資源管理專(zhuān)業(yè);
3、年齡要求:35-45歲;男女不限
4、專(zhuān)業(yè)要求:
(1)熟悉人力資源的流程體系，熟練掌握組織發(fā)展、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等六大模塊;
(2)能夠快速抓住和理解組織與人才發(fā)展的本質(zhì)，結(jié)合公司戰(zhàn)略要求隨時(shí)調(diào)整。