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職位描述：
1、根據(jù)公司銀保業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃與建立各層級(jí)人員的中長(zhǎng)期以及年度培訓(xùn)計(jì)劃，搭建完善的培訓(xùn)體系，并督導(dǎo)整體實(shí)施情況；
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，指導(dǎo)，組織制定及完善講師（專(zhuān)職講師）、訓(xùn)練師（兼職講師）的相關(guān)管理政策與制度；
3、組織推動(dòng)各類(lèi)培訓(xùn)教材和課件的開(kāi)發(fā)，確保專(zhuān)業(yè)、統(tǒng)一；同時(shí)對(duì)各種資源整合，確保培訓(xùn)水平符合公司需要的前提下得到進(jìn)一步的提高。
4、負(fù)責(zé)講師的培養(yǎng)、管理、指導(dǎo)、追蹤與評(píng)估中支培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，制定并實(shí)施督訓(xùn)、培訓(xùn)講師的培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)外勤隊(duì)伍的訓(xùn)練的規(guī)劃、組織及效果評(píng)估；
5、支持銀保部、中支機(jī)構(gòu)的渠道培訓(xùn)工作，銀保部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、新人培訓(xùn)、部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)；負(fù)責(zé)銀保培訓(xùn)部各崗位日常工作的指導(dǎo)與管理；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工選聘及員工管理，優(yōu)化職位設(shè)計(jì)及人才結(jié)構(gòu)，提升人員適配度；組織落實(shí)員工培養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)；
7、負(fù)責(zé)就本部門(mén)重要事項(xiàng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府有關(guān)部門(mén)、客戶、外部合作機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)部其他部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、影響、說(shuō)服。工作聯(lián)系:請(qǐng)列出與該崗位工作任務(wù)有關(guān)的主要內(nèi)外部工作聯(lián)系
對(duì)內(nèi)溝通：與總公司銀保培訓(xùn)部、分公司銀保業(yè)務(wù)部就業(yè)務(wù)推動(dòng)等問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單信息溝通；與全轄各機(jī)構(gòu)相關(guān)崗位就培訓(xùn)需求、培訓(xùn)支持事宜等進(jìn)行復(fù)雜敏感信息溝通；與總公司銀保培訓(xùn)部培訓(xùn)處相關(guān)崗位就培訓(xùn)制度、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)開(kāi)展等問(wèn)題進(jìn)行復(fù)雜敏感信息溝通。與財(cái)務(wù)部就預(yù)算費(fèi)用、報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單信息溝通。
對(duì)外溝通：與各合作渠道相關(guān)人員就培訓(xùn)與項(xiàng)目推動(dòng)等進(jìn)行簡(jiǎn)單信息溝通；
與外部培訓(xùn)公司就培訓(xùn)合作等進(jìn)行簡(jiǎn)單信息溝通。
崗位描述：相同崗位有同業(yè)公司紅頭的任命文件，且具有三年以上崗位管理經(jīng)驗(yàn)。