職位描述
成本預(yù)測成本計劃成本核算成本控制成本分析固定成本目標成本動態(tài)成本標準成本通用設(shè)備制造電子設(shè)備制造
1、按按產(chǎn)品、批次、生產(chǎn)步驟等采用合適的成本核算方法（品種法、分批法、分步法等），歸集生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項成本，包括原材料、直接人工、制造費用（如設(shè)備折舊、水電費、車間管理費等），確保成本數(shù)據(jù)準確完整。
2、 成本分配與分攤：將間接成本（如制造費用）按照合理標準（如工時、產(chǎn)量、機器工時等）分攤到各產(chǎn)品或生產(chǎn)批次，確保成本在不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的分配公允，準確計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。
3、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)對接與核對：與生產(chǎn)部門、倉庫等對接，獲取生產(chǎn)工單、領(lǐng)料單、完工入庫單、工時記錄等原始數(shù)據(jù)，核對物料消耗、生產(chǎn)進度與成本數(shù)據(jù)的匹配性，確保賬實一致。
4、 成本分析與差異追蹤：定期分析產(chǎn)品成本構(gòu)成及變動趨勢，對比實際成本與標準成本、預(yù)算成本的差異，找出差異原因（如原材料價格波動、生產(chǎn)效率變化、浪費等），形成成本分析報告。
5、 成本控制支持：針對成本差異和異常情況，提出成本控制建議（如優(yōu)化物料消耗、提高生產(chǎn)效率等），并協(xié)助跟蹤措施的執(zhí)行效果，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本。
6、 庫存與成本相關(guān)管理：參與在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的庫存盤點，核對庫存成本與賬面數(shù)據(jù)，處理盤盈、盤虧的成本核算；配合財務(wù)部門進行月度、年度成本結(jié)賬，提供成本相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2、 成本分配與分攤：將間接成本（如制造費用）按照合理標準（如工時、產(chǎn)量、機器工時等）分攤到各產(chǎn)品或生產(chǎn)批次，確保成本在不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的分配公允，準確計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。
3、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)對接與核對：與生產(chǎn)部門、倉庫等對接，獲取生產(chǎn)工單、領(lǐng)料單、完工入庫單、工時記錄等原始數(shù)據(jù)，核對物料消耗、生產(chǎn)進度與成本數(shù)據(jù)的匹配性，確保賬實一致。
4、 成本分析與差異追蹤：定期分析產(chǎn)品成本構(gòu)成及變動趨勢，對比實際成本與標準成本、預(yù)算成本的差異，找出差異原因（如原材料價格波動、生產(chǎn)效率變化、浪費等），形成成本分析報告。
5、 成本控制支持：針對成本差異和異常情況，提出成本控制建議（如優(yōu)化物料消耗、提高生產(chǎn)效率等），并協(xié)助跟蹤措施的執(zhí)行效果，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本。
6、 庫存與成本相關(guān)管理：參與在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的庫存盤點，核對庫存成本與賬面數(shù)據(jù)，處理盤盈、盤虧的成本核算；配合財務(wù)部門進行月度、年度成本結(jié)賬，提供成本相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
工作地點
隨州廣水市楊寨鎮(zhèn)府前大道特1號666號
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楊/人事經(jīng)理
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新煌集團
新煌實業(yè)集團是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實業(yè)集團有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體。集團共有包括母公司在內(nèi)的成員單位九家，各成員單位都是具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團總部坐落于風(fēng)光秀麗、人杰地靈的湘江之濱三大橋南。集團理事會是集團的管理決策機構(gòu)，母公司是財務(wù)和投資中心，在集團中居于主導(dǎo)和核心地位。鑒于集團成員企業(yè)投資主體相近的特點，集團總部根據(jù)授權(quán)代為母公司行使研究和制定發(fā)展規(guī)劃、負責(zé)投資融資決策、從事資本運營、監(jiān)控經(jīng)濟運行、配置各類資源等職能。集團總部根據(jù)責(zé)任分工設(shè)有人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)審計部、經(jīng)營管理部、經(jīng)濟信息部、法律事務(wù)部等六個職能部門，職能部門在集團決策機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行集團總部綜合職能，負責(zé)集團總部日常工作。新煌實業(yè)集團的母公司新煌實業(yè)集團有限公司董事長兼新煌實業(yè)集團理事長謝皇城先生，從上世紀九十年代中期開始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。多年來，公司在謝皇城董事長領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵精圖治、開拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，綜合實力不斷增強。在本世紀初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業(yè)，使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉儲物流、機械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團。集團將始終堅持開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實的企業(yè)精神，始終堅持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實現(xiàn)新輝煌。
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