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1)職位概述：負(fù)責(zé)模塊化開放式信息系統(tǒng)架構(gòu)從方案論證、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、集成至測試的全生命周
期管理。該角色需統(tǒng)籌技術(shù)、資源與團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目嚴(yán)格達(dá)成技術(shù)指標(biāo)、成本預(yù)算及時(shí)間節(jié)
點(diǎn)要求。
2)學(xué)歷與資歷要求
a)學(xué)歷：碩士及以上學(xué)歷，主修計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、汽車電子、電子工程、航空航天、自動(dòng)
化或相關(guān)工科領(lǐng)域；
b)知識(shí)背景：精通嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)，對(duì)開放式系統(tǒng)架構(gòu)（如MOSA、AUTOSAR）有理解或?qū)嶋H
項(xiàng)目/工程經(jīng)驗(yàn)；
c)熟悉無人系統(tǒng)或智能網(wǎng)聯(lián)汽車的電子信息系統(tǒng)開發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)；
d)掌握硬件接口標(biāo)準(zhǔn)化（如以太網(wǎng)、PCIe）、軟件模塊化及服務(wù)化架構(gòu)（SOA）的關(guān)鍵技術(shù)；
e)經(jīng)驗(yàn)：具備8年以上復(fù)雜電子系統(tǒng)或國防jg項(xiàng)目的研發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，有全程主導(dǎo)項(xiàng)目從
0到1落地并量產(chǎn)的成功案例。
3)職業(yè)素養(yǎng)要求
a)系統(tǒng)思維能力：具備頂層的系統(tǒng)視角，能預(yù)見技術(shù)決策在架構(gòu)、供應(yīng)鏈及產(chǎn)品生命周期中
的連鎖影響，并進(jìn)行權(quán)衡分析；
b)協(xié)同與領(lǐng)導(dǎo)能力：做到及時(shí)溝通開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及市場，采購等其他部門的協(xié)調(diào)溝通，排除
/解決影響項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的不利因素，確保任務(wù)最終按照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成；組織
高效會(huì)議，輸出清晰會(huì)議紀(jì)要，跟蹤決議落地閉環(huán)，確保信息在關(guān)鍵人員間準(zhǔn)確傳遞；
c)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)管控力：嚴(yán)格把控項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，基于需求拆解制定精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)清單與分級(jí)
管控方案；能系統(tǒng)性識(shí)別技術(shù)、供應(yīng)鏈、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，并提前制定可落地的緩解預(yù)案與應(yīng)對(duì)
措施。
d)結(jié)果與成本意識(shí)：以項(xiàng)目交付結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)里程碑節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)；具備成本精細(xì)化管控能力，
可優(yōu)化資源配置、控制采購/研發(fā)成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)落地。
4)工作職責(zé)要求
a)項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃：組織需求評(píng)審，明確項(xiàng)目范圍、目標(biāo)與交付標(biāo)準(zhǔn)；制定項(xiàng)目研制策劃、進(jìn)
度計(jì)劃、預(yù)算方案及風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)方確認(rèn)后落地執(zhí)行。
b)全流程推進(jìn)與監(jiān)控：分配項(xiàng)目任務(wù)至團(tuán)隊(duì)成員，明確責(zé)任人與交付時(shí)間；通過每日站會(huì)、每
周進(jìn)度會(huì)等機(jī)制跟蹤進(jìn)展，用工具可視化項(xiàng)目狀態(tài)（如甘特圖、風(fēng)險(xiǎn)看板），及時(shí)解決執(zhí)行
卡點(diǎn)。
c)資源與成本管理：協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、供應(yīng)鏈等資源，確保項(xiàng)目需求；監(jiān)控項(xiàng)目成本支出，對(duì)
比預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)，及時(shí)調(diào)整成本控制策略，避免超支。
d)技術(shù)統(tǒng)籌與接口管理：確保硬件接口標(biāo)準(zhǔn)化與軟件模塊化設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行。主導(dǎo)解決系統(tǒng)集
成過程中的重大技術(shù)問題，主持架構(gòu)符合性審查。
e)供應(yīng)鏈與生態(tài)建設(shè)：管理與評(píng)估多家供應(yīng)商，確保貨架化硬件的質(zhì)量、成本與交付周期；推
動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落地，促進(jìn)模塊的互操作性，構(gòu)建項(xiàng)目生態(tài)。
f)風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管控：定期更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；監(jiān)督項(xiàng)目各環(huán)節(jié)質(zhì)量（如需
求文檔、研發(fā)成果、測試報(bào)告），確保交付物符合客戶要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
g)交付與復(fù)盤：組織項(xiàng)目交付驗(yàn)收，協(xié)調(diào)客戶/內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)完成測試、評(píng)審，輸出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
項(xiàng)目結(jié)束后牽頭復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沉淀項(xiàng)目管理模板與風(fēng)險(xiǎn)庫，賦能后續(xù)項(xiàng)目。