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崗位職責(zé)：（1）根據(jù)公司經(jīng)營目標，制定部門人員編制
（2）根據(jù)公司經(jīng)營目標，制定部門費用預(yù)算
（3）根據(jù)公司經(jīng)營目標，制定部門MBO考核指標
二、制度健全及體系優(yōu)化：
（1）建立健全采購管理規(guī)章制度、操作流程及標準規(guī)范，涵蓋供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單執(zhí)行、驗收付款等全流程，確保采購工作規(guī)范化、標準化運作。
（2）定期評估采購體系運行效果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與市場變化，及時優(yōu)化采購流程，引入先進采購管理理念與技術(shù)，提升采購效率與質(zhì)量，降低運營成本。
構(gòu)建采購風(fēng)險預(yù)警與防控體系，識別、評估采購過程中的各類風(fēng)險，如供應(yīng)中斷、質(zhì)量風(fēng)險、價格波動、合同糾紛等，制定應(yīng)對預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行。
三、團隊建設(shè)與管理：
（1）根據(jù)部門崗位架構(gòu)和編制，選拔招聘高素質(zhì)采購專業(yè)人才；搭建結(jié)構(gòu)合理、高效協(xié)作的采購團隊；
（2）組織開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升活動，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提升團隊整體專業(yè)能力與綜合素質(zhì)；
（3）建立部門績效考核體系及評優(yōu)機制，明確員工崗位職責(zé)與績效目標，定期進行績效評估與反饋，激勵員工提升工作績效，實現(xiàn)個人與團隊共同成長；
（4）塑造積極向上的部門文化，增強團隊凝聚力與歸屬感，倡導(dǎo)廉潔自律、誠信高效的工作作風(fēng)，確保采購團隊合規(guī)運作；
定期組織部門例會，制定部門工作計劃，對部門存在的問題點進行分析及改善。
四、采購執(zhí)行控制：
（1）結(jié)合生產(chǎn)計劃、庫存水平及市場預(yù)測，與需求部門協(xié)同制定原料采購計劃及安全庫存標準，降低庫存積壓與資金占用，提高庫存周轉(zhuǎn)率，避免超量或滯后采購；
（2）審核原料/物料/費用采購訂單，管控采購合理性；
（3）合規(guī)性監(jiān)督：包括但不限于按制度流程開展采購作業(yè)，按制度執(zhí)行詢價比價議價，按規(guī)定簽訂相關(guān)合同等；
（4）監(jiān)督采購訂單的執(zhí)行過程，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保按時、按質(zhì)、按量完成采購任務(wù)，保障公司生產(chǎn)運營需求；
（5）確保采購流程符合法律法規(guī)（如招投標規(guī)范、反商業(yè)賄賂），防范法律風(fēng)險導(dǎo)致的經(jīng)濟損失；
提升ERP系統(tǒng)管理功能，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集管理看板，通過大數(shù)據(jù)加強采購過程管控，提升采購效率與質(zhì)量。
五、采購成本控制：
（1）制定年度降本目標，制定降本方案并推動執(zhí)行；
（2）與核心供應(yīng)商簽訂年度返利協(xié)議，或批量、整合采購模式，實現(xiàn)降本；
（3）對比歷史采購價格與市場行情，對溢價過高的物資推動重新談判或推動開發(fā)替代；
（4）監(jiān)督定期比價，防止單一供應(yīng)商壟斷抬價，制定相關(guān)的降本或開發(fā)替代措施、方案并推動；
（5）整合多源數(shù)據(jù)渠道：通過行業(yè)協(xié)會報告、第三方咨詢機構(gòu)、期貨交易平臺、供應(yīng)商行情分析及內(nèi)部歷史采購數(shù)據(jù)，形成原料價格波動分析報告。根據(jù)行情分析結(jié)果，優(yōu)化采購節(jié)奏（分批采購或鎖價）、談判策略（利用行情低迷期壓價），降低原料價格波動對采購成本的影響。
（6）主導(dǎo)大宗原料或重大采購項目的供應(yīng)商談判工作，就價格、質(zhì)量、交貨期、付款方式、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款進行磋商，爭取最優(yōu)采購條件；協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間的爭議與問題。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷；采購、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)專業(yè)背景。
2、5年以上采購經(jīng)驗且有3年以上團隊管理經(jīng)驗；
3、熟練使用Word、Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式）、PPT；
4、能獨立操作 SAP / 用友/金蝶等ERP軟件；
5、較好的文字編寫能力和語言表達能力；需有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力
6、熟悉采購流程、供應(yīng)鏈管理和談判技巧，具備較強的商業(yè)敏感度和市場洞察力