1.客戶管理:
a)響應國內及國外客戶提出的需求，拉動相關職能評估，輸出報價以及任務范圍:b)依據客戶需求預約研發(fā)相關資源(人力、臺架等)，并完成項目開始前的商務準備;2.項目管理:
a)依據項目管理流程，對研發(fā)項目進行管理，主要包括:1.提供總體項目預算，按月更新當月項目實際花費并提供開發(fā)費用滾動預測;
簡歷備
ii.預約包括人員及臺架在內的跨職能資源，根據項目進展實時協(xié)調以支持開發(fā);
ii. 跟蹤項目開發(fā)進度，確保開發(fā)工作按計劃開展，組織內外部項目干系人的定期溝通和匯報;
iv.規(guī)劃項目組采購策略，控制月度費用的發(fā)生與入庫及時性，把控采購環(huán)節(jié)，提高采購效
率;
v.對接工廠支持完成生產導入工作:
b)配合完成項目管理合規(guī)性審查，綜合項目管理過程中的經驗教訓，支持優(yōu)化項目管理流程;