1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定外貿業(yè)務的中長期發(fā)展規(guī)劃,并分解為年度、季度可執(zhí)行目標。分析全球市場趨勢,行業(yè)競爭格局及政策法規(guī),為公司決策提供依據(jù),規(guī)避潛在風險。
2、主導新市場的調研與開發(fā),確定目標客戶群體,制定針對性的開拓策略。維護核心客戶關系,推動大客戶合作談判,提升客戶復購率和滿意度,建立穩(wěn)定的客戶資源庫。
3、統(tǒng)籌外貿全流程,確保訂單高效履約。制定并優(yōu)化外貿業(yè)務制度,降低操作失誤和壞賬風險。
4、組建外貿團隊,明確崗位職責,制定績效考核方案,激發(fā)團隊積極性。負責團隊培訓,提升團隊專業(yè)能力,打造高效協(xié)作的業(yè)務團隊。
5、對接供應鏈、物流、金融、法律等外部資源,確保業(yè)務順暢開展,與行業(yè)協(xié)會、海外合作伙伴建立良好關系,拓展業(yè)務渠道。
6、跟蹤外貿業(yè)務數(shù)據(jù),定期復盤業(yè)務進展,及時調整策略以達成目標。分析各渠道的投入產出比,優(yōu)化資源分配。