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1、設(shè)施設(shè)備管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、公共設(shè)施的安全運(yùn)行與維護(hù)，編制各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、籌備期管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程跟進(jìn)、設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收接管，對設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、編目、存檔，協(xié)調(diào)處理遺留問題。
3、裝修管理：負(fù)責(zé)對商戶的二次裝修管理(審圖、過程監(jiān)管、驗(yàn)收等)。
4、計(jì)劃制定與執(zhí)行：負(fù)責(zé)工程部的月、年度工作計(jì)劃的制定并加以組織實(shí)施。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)建立健全工程部各項(xiàng)制度、工作流程，員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，做好監(jiān)督與績效考核工作。