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1、負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)制定，員工工作分配，打造良好團(tuán)隊氛圍，協(xié)調(diào)相關(guān)資源支持部門目標(biāo)達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)部門員工績效的提升，包括員工績效計劃審核，過程指導(dǎo)、績效結(jié)果評估與反饋、績效改進(jìn)計劃制定等；
3、負(fù)責(zé)廣場營銷活動（MKT月/年計劃、SP、PR等活動）的策劃、籌備和執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)外部異業(yè)合作資源的拓展與維護(hù)；
5、負(fù)責(zé)活動執(zhí)行公司的溝通對接、過程監(jiān)督、結(jié)果驗收評估，并按照節(jié)點進(jìn)行供應(yīng)商的費用結(jié)算；
6、負(fù)責(zé)按照總部要求擬定廣場會員考核指標(biāo)，并結(jié)合指標(biāo)撰寫會員營銷策劃方案；
7、負(fù)責(zé)廣場企劃預(yù)算編制，預(yù)算管控；
8、負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門外聯(lián)關(guān)系維護(hù)，保障廣場各項活動順利開展等。