崗位職責(zé):
1.按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度要求,建立健全成本核算體系,明確成本核算方法,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)適時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
- 收集、整理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用數(shù)據(jù),包括原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。
- 依據(jù)成本核算流程,準(zhǔn)確歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的總成本和單位成本,編制成本計(jì)算單。
- 定期與倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等部門核對(duì)原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的庫(kù)存數(shù)量,確保賬實(shí)相符,對(duì)庫(kù)存盤盈、盤虧情況進(jìn)行賬務(wù)處理,并分析差異原因。
- 負(fù)責(zé)成本核算相關(guān)憑證的編制、審核與裝訂,妥善保管成本會(huì)計(jì)檔案,包括成本計(jì)算單、費(fèi)用分配表、原始憑證等。
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定期(如月度、季度、年度)對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析,對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本、上期成本的差異,分析差異產(chǎn)生的原因,包括原材料價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)效率變化、費(fèi)用控制情況等。
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編制成本分析報(bào)告,清晰反映企業(yè)成本水平、變動(dòng)趨勢(shì)及存在的問(wèn)題,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入、建議具體,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理及管理層
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跟蹤監(jiān)控成本改進(jìn)措施的執(zhí)行情況,定期評(píng)估措施的實(shí)施效果,及時(shí)調(diào)整不合理的措施,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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針對(duì)成本差異較大的產(chǎn)品或環(huán)節(jié),深入開(kāi)展專項(xiàng)分析,提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議,為管理層優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本提供決策依據(jù)。
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參與企業(yè)成本預(yù)算的編制工作,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和歷史成本數(shù)據(jù),協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定合理的成本預(yù)算指標(biāo),并將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門和產(chǎn)品。
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參與企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理工作,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品銷售定價(jià)等提出財(cái)務(wù)方面的建議,從源頭控制成本
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協(xié)助各部門制定成本控制制度和措施,規(guī)范成本費(fèi)用的支出流程,審核各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性,杜絕不必要的浪費(fèi)和違規(guī)支出。
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監(jiān)控各部門成本預(yù)算的執(zhí)行情況,定期對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,分析差異產(chǎn)生的原因,及時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警,督促其采取措施控制成本超支。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
2.具有 [2-3] 年及以上成本會(huì)計(jì)或相關(guān)財(cái)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉制造業(yè)或本行業(yè)成本核算流程和方法者優(yōu)先。
3.有大型企業(yè)或上市公司成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4.持有中級(jí)以上職稱者優(yōu)先。