職能綜述：作為集團(tuán)設(shè)備部核心技術(shù)崗位，專注于重工業(yè)設(shè)備全生命周期管理，以保障設(shè)備穩(wěn)定運行、提升生產(chǎn)效率、降低綜合能耗為核心目標(biāo)，同時兼顧技術(shù)攻堅與體系落地，為生產(chǎn)基地提供設(shè)備技術(shù)支撐與標(biāo)準(zhǔn)化管理方案，主要工作包括：
1、運維支持與技術(shù)攻堅：(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)核心生產(chǎn)設(shè)備的日常運維管理，提供機(jī)械技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)，牽頭解決現(xiàn)場技術(shù)難題，建立故障快速響應(yīng)機(jī)制；(2)制定并優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推動TPM體系落地，確保設(shè)備OEE達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀水平；(3)主導(dǎo)重點技改項目，負(fù)責(zé)技改方案設(shè)計、設(shè)備選型、評審及實施；(4)參與新生產(chǎn)線規(guī)劃、談判與驗收，從可靠性、可維護(hù)性、能耗等維度提出專業(yè)意見。
2、行政管理(1)制定集團(tuán)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一各單位運維流程，推動設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化；(2)參與集團(tuán)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)盤點、鑒定工作，參與集團(tuán)設(shè)備臺賬的數(shù)字化建設(shè)與維護(hù)；(3)開展設(shè)備績效評估，識別管理短板，制定提升方案，推動集團(tuán)設(shè)備管理整體發(fā)展。
3、其他(1)負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)分享與帶教，提升團(tuán)隊水平；(2)建立知識庫，沉淀案例與經(jīng)驗，實現(xiàn)技術(shù)共享。