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熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)，熟悉培訓(xùn)和教材的編寫工作，對(duì)物業(yè)管理、服務(wù)模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
1、嚴(yán)格按照公司要求標(biāo)準(zhǔn)著裝，規(guī)范儀容儀表；
2、全面負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、指標(biāo)、入職引導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系、獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作；
3、輔助管理者代表建立公司三體系，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)工作；
4、輔助管理者代表組織各管理體系內(nèi)審、年度監(jiān)督審核、管理評(píng)審工作；
5、負(fù)責(zé)定期或不定期進(jìn)行體系文件的修訂、評(píng)審工作；
6、負(fù)責(zé)物業(yè)法律法規(guī)的收集；
7、負(fù)責(zé)體系文件的培訓(xùn)組織和各項(xiàng)品質(zhì)提升培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)三級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估和驗(yàn)證；
8、主持部門的全面管理工作，負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)定期進(jìn)行工作總結(jié)與匯報(bào)；
9、 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目組織專項(xiàng)檢查、對(duì)日常服務(wù)工作、工作計(jì)劃進(jìn)行品質(zhì)檢查、發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中的缺陷和隱患，提出整改建議并督導(dǎo)限期改進(jìn)及驗(yàn)證工作，以提升物業(yè)服務(wù)滿意度；
10、參與外委服務(wù)單位的招標(biāo)、考查；監(jiān)督外委服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量，組織服務(wù)供方的溝通，對(duì)供方服務(wù)情況提出評(píng)估建議；