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1、質(zhì)量管理部各崗位具體工作執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控、各部門協(xié)調(diào)溝通、給予工程師及QC支撐；
2、負(fù)責(zé)部門考勤及QC崗位排班、考勤異常處理；
3、組織召開月度及半月度質(zhì)量會(huì)，組織各部門拉通并改善質(zhì)量管理部工作進(jìn)展，牽頭組織各部門改善；
4、日常性事務(wù)安排、執(zhí)行；
5、承接公司及質(zhì)量管理部公司所定任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分工、協(xié)調(diào)、并參與，監(jiān)控進(jìn)度，達(dá)到完美績(jī)效；
6、在工作中不屈不撓，協(xié)助PQE完成輸入端原輔料入廠檢驗(yàn)，并監(jiān)督供應(yīng)商改善；
7、對(duì)公司重復(fù)性發(fā)生的質(zhì)量問題，進(jìn)行系統(tǒng)性分析、復(fù)盤，并組織相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)，最終標(biāo)準(zhǔn)化，形成檢查評(píng)價(jià)閉環(huán)，降低內(nèi)外部質(zhì)量損失；
8、部門人員質(zhì)量管理專業(yè)能力培訓(xùn)、培養(yǎng)及教練。