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1、戰(zhàn)略解碼與目標管理：基于機構戰(zhàn)略與經營目標，制定并拆解年度、季度及月度市場營銷計劃，形成團隊與個人可執(zhí)行的任務目標。通過前置風險管理與定期復盤，確保營銷指標高效達成，并對整體營銷業(yè)績負責。
2、市場開拓與銷售：主導開拓線上、線下等多元化渠道；管理從潛在客戶咨詢、參觀、評估到簽約入住的完整銷售流程，并帶領銷售團隊進行客戶梳理、達成公司營銷指標。
3、團隊管理與績效提升：負責營銷團隊日常管理、專業(yè)指導與激勵。帶教團隊，攻堅克難。
4、客戶服務: 保持住戶/家屬溝通，隨時掌握動態(tài)并及時解決住戶/家屬訴求，以客戶訴求為核心，做好客戶服務工作，并處理投訴。
5、市場與數(shù)據(jù)分析此：定期進行市場調研和競品分析，保持市場及競品動態(tài)敏銳度，把握市場動態(tài)和客戶需求變化；及時反饋調整策略，提前把控營銷節(jié)奏，為策略提供依據(jù)。
6、預算與成本控制：負責市場部的預算編制與執(zhí)行，確保營銷成本合理有效，嚴控費效。