工作職責(zé):
全流程項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目從規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線切換到持續(xù)優(yōu)化的全生命周期管理,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算交付。
跨部門協(xié)同與領(lǐng)導(dǎo):高效協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等)、IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)及公司高層,組建并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目資源投入與戰(zhàn)略對(duì)齊。
業(yè)務(wù)藍(lán)圖與流程重塑:主導(dǎo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研與分析,基于ERP最佳實(shí)踐設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化與變革管理。
數(shù)據(jù)治理體系搭建:領(lǐng)導(dǎo)制定并落地企業(yè)核心主數(shù)據(jù)(物料、客戶、供應(yīng)商等)的編碼規(guī)則與管理規(guī)范,為系統(tǒng)打好數(shù)據(jù)基石。
技術(shù)方案與開發(fā)管理:評(píng)估業(yè)務(wù)需求,主導(dǎo)制定系統(tǒng)解決方案,并管理必要的二次開發(fā)任務(wù),確保技術(shù)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。
風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管控:識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略,管理項(xiàng)目質(zhì)量、范圍與變更。
學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)科學(xué)、軟件工程、工業(yè)工程、信息管理等相關(guān)專業(yè)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):至少5年以上制造行業(yè)信息化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過1個(gè)完整的制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施周期,有成功上線案例者優(yōu)先。