根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),督促公司年度目標(biāo)的推進(jìn)與大要事的落實;建立和完善公司的運行體系;主持公司綜合管理部日常管理工作,實現(xiàn)公司管理目標(biāo)。
1、梳理完善公司組織架構(gòu),完善運行體系和管理制度。
2、搞好隊伍建設(shè),抓好招聘工作任務(wù)。
3、公平、公正、公開的做好績效考核和測評排序管理。
4、督促和抽查檢查各部司工作完成情況。
5、管理好一、二、三級節(jié)點計劃,加強(qiáng)過程管控,糾偏和預(yù)警。
職位福利:五險一金、年底雙薪、包住、通訊補(bǔ)助、績效獎金