1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始指導(dǎo)工程驗(yàn)收交工，移機(jī)簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周，月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力，材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
5、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與主管部門(mén)，建設(shè)單位總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算，成本管控，審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收，開(kāi)支進(jìn)行有效的控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善，報(bào)驗(yàn)和移交等工作。
10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。