1、訓(xùn)練計(jì)劃制定
組織所轄業(yè)務(wù)單位整體教育訓(xùn)練工作,擬訂和實(shí)施教育訓(xùn)練月度計(jì)劃,根據(jù)存在問題,及時(shí)提出解決方案,并予以跟進(jìn),以確保支公司政策、制度、行動(dòng)方案的有效實(shí)施。
 2、營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)營
根據(jù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的需要,負(fù)責(zé)所管轄團(tuán)隊(duì)營銷員的招募、激勵(lì)、輔導(dǎo)和訓(xùn)練,確保營銷員的素質(zhì)符合公司要求,并不斷提升
 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立和保持與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)間的良好溝通,處理團(tuán)隊(duì)間的沖突與矛盾,解決各種實(shí)際問題。
 4、會(huì)議經(jīng)營
組織早、夕會(huì)等各類營銷會(huì)議,推動(dòng)各經(jīng)營單位組織營銷員會(huì)議,根據(jù)支公司的經(jīng)營規(guī)劃不斷更新會(huì)議主題,確保會(huì)議經(jīng)營的有效執(zhí)行。
 5、目標(biāo)追蹤
及時(shí)更新、匯總所管轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、人力等相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際完成狀況與目標(biāo)的差異,提出可行性建議,并追蹤改進(jìn),以確保業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效達(dá)成。