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崗位內(nèi)容：
1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程管理，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工負(fù)總責(zé)。
2.依據(jù)建設(shè)工程的總體目標(biāo)和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃及成本控制方案，并組織實(shí)施與動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、管理與考核，明確各崗位人員職責(zé)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及外部施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等相關(guān)方的關(guān)系，形成高效協(xié)作機(jī)制，保障施工順利進(jìn)行。
4.嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，建立健全質(zhì)量管理體系，組織進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到學(xué)校使用要求。
5.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，嚴(yán)格審核工程變更、簽證及材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，跟蹤工程進(jìn)度款的申報(bào)與回收，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，規(guī)范材料堆放，控制施工噪音和揚(yáng)塵污染。
8.組織收集、整理和歸檔項(xiàng)目各類技術(shù)資料、施工記錄、驗(yàn)收文件等，確保工程資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，為工程竣工驗(yàn)收及后續(xù)存檔提供保障。
9.定期向相關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及解決方案，積極配合學(xué)校的檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)落實(shí)業(yè)主提出的各項(xiàng)要求。
10.負(fù)責(zé)工程竣工后的結(jié)算工作、缺陷責(zé)任期的維護(hù)管理及相關(guān)問(wèn)題的處理，確保項(xiàng)目順利交付使用。