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更新于 12月28日

生產(chǎn)總監(jiān)、副總監(jiān)

2-3萬

職位描述

生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)工廠管理石油/石化工業(yè)自動化專用設(shè)備制造
一、基本背景
學歷專業(yè):本科及以上學歷,機械工程、自動化、材料科學與工程、石油工程或高端制造相關(guān)專業(yè)
年齡范圍:35-50歲
地域?qū)傩裕簝?yōu)先北方籍或長期在北方制造業(yè)領(lǐng)域工作。
工作地點:常駐牡丹江,接受高頻跨區(qū)域出差。
二、核心能力
1、生產(chǎn)運營管理能力:
精通精益生產(chǎn)(Lean)、6S體系,能主導產(chǎn)能提升及數(shù)字化車間建設(shè);
精通鍛造/熱處理/精密加工/裝配全生產(chǎn)流程;熟悉石油井下工具全生產(chǎn)流程(加分項),能快速識別生產(chǎn)瓶頸并制定解決方案。
2、定制化項目交付能力:
能快速響應(yīng)客戶非標需求,主導從需求拆解→工藝設(shè)計→生產(chǎn)落地的全流程;
具備非標石油工具批量定制的流程優(yōu)化經(jīng)驗,可平衡定制靈活性與生產(chǎn)效率。
3、團隊管理:
(1)能針對石油井下工具生產(chǎn)的特殊性,制定差異化的工人排班與激勵機制。具備現(xiàn)場問題快速響應(yīng)能力。
(2)人才選育留的能力:具備精準的人員識別、培養(yǎng)帶教的能力;將人才培養(yǎng)為合格的部門負責人、班組長等管理干部。
4、產(chǎn)銷研協(xié)同能力:
與研發(fā)部聯(lián)動:參與新品工藝評審,推動實驗室技術(shù)向規(guī)模化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化;
與銷售部對接:將客戶需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)指令,確保交付與市場預期一致。
5、跨區(qū)域統(tǒng)籌能力:
能協(xié)調(diào)制造基地、研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售的資源調(diào)度,解決跨區(qū)域生產(chǎn)信息同步、試產(chǎn)協(xié)作等問題。
三、關(guān)鍵經(jīng)驗
外企背景:5年以上外資制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔任過生產(chǎn)總監(jiān)及以上職務(wù);
定制化經(jīng)驗:3年以上非標產(chǎn)品定制項目主導經(jīng)驗;
一線管理經(jīng)驗:具備3年以上直接管理生產(chǎn)一線團隊(≥300人) 的經(jīng)驗。
行業(yè)適配:熟悉石油井下工具行業(yè)標準(API Q1)(加分項)。
四、性格特質(zhì)
果斷魄力:面對生產(chǎn)突發(fā)問題能快速決策,敢于承擔責任;
結(jié)果導向:以交付目標為核心,拒絕冗余流程,注重高效落地;
抗壓能力:能應(yīng)對高強度生產(chǎn)任務(wù),保持團隊穩(wěn)定性;
直效溝通:傾向簡潔直接的溝通方式,適配北方職場文化與跨部門協(xié)同需求。
崗位職責
一、生產(chǎn)戰(zhàn)略統(tǒng)籌與規(guī)劃?
1、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定并落地定制化加工與標準化生產(chǎn)并行的生產(chǎn)戰(zhàn)略,明確兩種模式的產(chǎn)能分配、資源配置比例及協(xié)同機制,確保年度生產(chǎn)任務(wù)。?
2、牽頭編制中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合石油井下工具行業(yè)技術(shù)升級趨勢,統(tǒng)籌生產(chǎn)線升級、設(shè)備更新及工藝優(yōu)化,平衡定制化柔性生產(chǎn)與標準化規(guī)模生產(chǎn)的兼容性。?
3、定期分析行業(yè)市場需求變化、客戶定制化需求頻次及標準產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù),動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃,優(yōu)化生產(chǎn)負荷,避免產(chǎn)能浪費或訂單積壓。?
二、雙模式生產(chǎn)全流程管控?
(一)標準化生產(chǎn)管理?
1、建立并完善標準化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程 SOP、工藝規(guī)范及質(zhì)量控制標準,主導生產(chǎn)線的節(jié)拍優(yōu)化、精益生產(chǎn)推進,提升標準產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及成本控制水平。?
2、統(tǒng)籌標準產(chǎn)品的物料需求計劃制定、庫存管理及批次生產(chǎn)安排,協(xié)調(diào)采購、倉儲部門保障原材料供應(yīng)及時性。?
3、推動標準化生產(chǎn)的自動化、智能化升級,引入適配石油井下工具特性的生產(chǎn)設(shè)備,降低人工依賴,提升生產(chǎn)穩(wěn)定性。?
(二)定制化加工管理?
1、牽頭定制化訂單的技術(shù)對接與生產(chǎn)可行性評估,聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)部門拆解客戶需求,制定專屬生產(chǎn)方案、工藝路線及交付周期。?
2、統(tǒng)籌定制化生產(chǎn)的資源調(diào)度,建立柔性生產(chǎn)組織模式,保障多批次、小批量定制訂單的生產(chǎn)連續(xù)性。?
3、跟蹤定制化生產(chǎn)全流程,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題、物料短缺等問題,組織產(chǎn)前交底、產(chǎn)中巡檢、產(chǎn)后復盤,確保產(chǎn)品符合客戶定制要求。?
三、質(zhì)量執(zhí)行與安全管理?
1、質(zhì)量執(zhí)行核心職責:嚴格執(zhí)行集團質(zhì)量管理部制定的全面質(zhì)量管理體系、石油井下工具質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量追溯機制,確保生產(chǎn)全流程貼合集團標準及行業(yè)規(guī)范。?
2、配合質(zhì)量管理部開展質(zhì)量監(jiān)督與審核工作,組織生產(chǎn)部門落實質(zhì)量整改要求,針對標準化生產(chǎn)的批量質(zhì)量問題、定制化生產(chǎn)的個性化質(zhì)量缺陷,牽頭內(nèi)部攻關(guān),制定生產(chǎn)端糾正與預防措施,持續(xù)降低不良率。?
3、落實安全生產(chǎn)責任制,制定生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度及操作規(guī)程,定期開展安全培訓、隱患排查與應(yīng)急演練,重點管控高空作業(yè)、機械操作、油氣接觸等高危環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)安全零事故。?
四、效率與成本管控?
1、建立生產(chǎn)效率考核指標體系,針對標準化生產(chǎn)核算 OEE(設(shè)備綜合效率)、人均產(chǎn)能,針對定制化生產(chǎn)核算訂單交付周期、生產(chǎn)負荷率,定期分析并優(yōu)化生產(chǎn)瓶頸。?
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本管控,制定雙模式生產(chǎn)的成本預算及控制方案,優(yōu)化原材料消耗、能耗、人工成本等各項支出,推行精益生產(chǎn)工具(6S),持續(xù)降低單位生產(chǎn)成本。?
3、負責生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與升級:針對標準化生產(chǎn)的規(guī)?;に?、定制化生產(chǎn)的柔性工藝,組織技術(shù)團隊開展工藝評審與改進,引入行業(yè)先進工藝技術(shù),簡化冗余工序、提升工藝穩(wěn)定性,通過工藝優(yōu)化直接提升生產(chǎn)效率、降低工藝損耗。
4、優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,合理調(diào)配設(shè)備、工藝、人員、場地等資源,實現(xiàn)標準化生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)與定制化生產(chǎn)的柔性需求平衡,提升資源利用效率。?
五、團隊建設(shè)與跨部門協(xié)同?
1、搭建生產(chǎn)各部門組織架構(gòu),明確各崗位職責分工,負責生產(chǎn)團隊的招聘、培訓、績效考核與激勵,提升團隊專業(yè)能力。?
2、建立與研發(fā)、銷售、采購、倉儲、售后等部門的協(xié)同機制。?
六、其他核心職責?
1、編制生產(chǎn)部門年度工作計劃、預算方案,定期向上級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況、成本控制、安全情況等核心指標,提出生產(chǎn)管理改進建議。?
2、完成上級交辦的其他與生產(chǎn)相關(guān)的重點工作。
年薪制60萬-100萬元(其中月薪標準:2萬/月-3萬/月)

工作地點

牡丹江海林市天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司

職位發(fā)布者

劉鵬飛/人事經(jīng)理

當前在線
立即溝通
公司Logo天合石油集團匯豐石油裝備股份有限公司
天合石油集團是專業(yè)從事石油鉆采工具和設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售、油田服務(wù)于一體的綜合服務(wù)型和制造型企業(yè)。公司是中國國家級高新技術(shù)企業(yè),中國馳名商標企業(yè),是中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會理事單位。公司具有ISO國際質(zhì)量體系、API、HSE健康、安全環(huán)境管理體系等認證資質(zhì)。公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國石油、中國石化、中海油等集團公司所屬全部油田,截至目前公司產(chǎn)品已出口至全球45個產(chǎn)油國,其中國際市場出口額已占公司80%左右的銷售額。
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