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3.質(zhì)量問題處理與改進(jìn):針對供應(yīng)商質(zhì)量問題(如來料不良、生產(chǎn)異常、客戶投訴)推動8D、5Why、魚骨圖等根本原因分析。
4.供應(yīng)商過程控制與優(yōu)化:定期進(jìn)行供應(yīng)商過程審核，確保其生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。
5.跨部門協(xié)作:與采購、研發(fā)、生產(chǎn)、物流等部門協(xié)作，確保供應(yīng)商質(zhì)量信息通。
6.體系與標(biāo)準(zhǔn)維護(hù):確保供應(yīng)商符合企業(yè)及行業(yè)質(zhì)量管理體系(ISO9001)。
7.指導(dǎo)QC檢驗工作:制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對品質(zhì)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。