o 確保銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成
o 在績(jī)效指標(biāo)的指導(dǎo)下，推動(dòng)和監(jiān)管店鋪業(yè)績(jī)以及管理店鋪的商業(yè)活動(dòng)
o 給與總部強(qiáng)有力的支持，包括分析結(jié)果、提供相關(guān)的報(bào)告，提出并實(shí)施發(fā)展或糾正行動(dòng)計(jì)劃
o 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，找出商業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
o 積極推動(dòng)迪奧推廣計(jì)劃的實(shí)施和成功，有效地管理內(nèi)部和外部的溝通以確?；顒?dòng)的成功
o 和銷售主管或公司總部保持緊密聯(lián)系
o 通過銷售數(shù)據(jù)的分析和支持部門的溝通來優(yōu)化庫存水平和銷售
o 與團(tuán)隊(duì)溝通及反饋品牌以及公司戰(zhàn)略、項(xiàng)目和目標(biāo)
o 在一個(gè)支持性的環(huán)境中，管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的日常工作以和長(zhǎng)期發(fā)展
o 有效地利用公司的工具和培訓(xùn)，對(duì)績(jī)效進(jìn)行管理，提高所有團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)
o 設(shè)定團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人銷售指標(biāo)
o 樹立榜樣，確保職員嚴(yán)格執(zhí)行精品店管理的標(biāo)準(zhǔn)操作流程與結(jié)賬規(guī)范
o 保證團(tuán)隊(duì)了解品牌故事、熟知產(chǎn)品信息
o 協(xié)助招募高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)成員，通過有效管理他們的任職和績(jī)效，確保他們的留用
o 在品牌知識(shí)、行為和表現(xiàn)方面確保團(tuán)隊(duì)對(duì)迪奧標(biāo)準(zhǔn)的尊重
o 及時(shí)向主管匯報(bào)人員問題
o 定義和管理精品店的日常行政事務(wù)。確保零售業(yè)績(jī)工具包，例如ATR, IT設(shè)備的執(zhí)行和跟蹤
o 根據(jù)庫存數(shù)量和銷售指標(biāo)有效管理庫存，并確保庫存的準(zhǔn)確性
o 確保在精品店與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作中，遵守公司所有的規(guī)定，包括現(xiàn)金、庫存、IT和安全
o 保證精品店和團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展與安全問題，使之符合品牌和法律期望
o 對(duì)所有保密信息負(fù)有責(zé)任
o 及時(shí)在總部與精品店之間做好公司政策的溝通與跟進(jìn)。
在條件允時(shí)：
o 確保遵守現(xiàn)金控制程序：包括銀行存款、安全資金和零用金的控制程序，同時(shí)，工作人員應(yīng)當(dāng)接受登記冊(cè)使用和維護(hù)方面的培訓(xùn)
o 管理好與零售商和精品供應(yīng)商之間的關(guān)系(如：安全，清潔…)