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1.在總經理的領導下，分管物業(yè)管理一部、二部、三部、四部、物業(yè)保障部、多種經營部，負責擬定分管部門各項經營的年度工作計劃并主持工作，保證公司經營目標的順利實現。 2.組織分管部門開展各項工作，努力拓寬現有市場，定期監(jiān)督檢查各項工作的開展和完成情況，給予批評和指導意見。 3.維護公司的對外社會形象，協(xié)調分管部門與外界各部門或單位之間的工作聯系。 4.負責組織召開生產安全會議，做好安全生產管理工作，避免給公司造成重大損失。 5.做好轄區(qū)物業(yè)管理工作，努力提高業(yè)主滿意度及物業(yè)費的收費率。 6.定期對分管部門員工進行績效評估，按照獎懲標準實施獎懲。 7.負責公司突發(fā)事件的處理工作。 8.對公司重大人事任免提供參考。 9.據分管部門的工作需要，提出人員調整意見，并對分管部門人事管理工作進行跟蹤、檢查和落實。 10.完成領導交代的其他任務。