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崗位職責(zé)：
1.協(xié)助完成管理提升、管理提升項目管理等方面的制度、流程和操作規(guī)范的擬定；
2.根據(jù)部門識別出的管理提升項目機會及其他項目需求，完成項目前期的需求調(diào)研工作，編制需求調(diào)研報告；
3.組織項目立項前的策劃工作，分析項目需求，確定項目邊界，識別項目所需資源、溝通需求和風(fēng)險，制定初步項目方案和計劃；
4.申請項目立項，編制立項申請表；
5.組建項目團隊，組織項目團隊制定項目實施方案和計劃，創(chuàng)建WBS，確定交付物及驗收標(biāo)準(zhǔn)，召開項目啟動會；
6.承擔(dān)必要的項目任務(wù)；
7.監(jiān)控項目的整體進度、成本、質(zhì)量，在偏離目標(biāo)時采取糾正措施，如有必要，提出變更申請；
8.提交項目各階段驗收申請，編制驗收報告，組織公司內(nèi)部相關(guān)部門進行項目驗收；
9.提交項目各階段評審申請，組織評審會議；
10.制定項目預(yù)算，配合PMO及公司財務(wù)部門進行項目核算；
11.識別項目采購需求，參與項目潛在供應(yīng)商的選擇，與供應(yīng)商溝通項目需求，組織供應(yīng)商現(xiàn)場考察和調(diào)研，組織相關(guān)人員進行供應(yīng)商技術(shù)方案評審；
12.根據(jù)項目需求，申請相應(yīng)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)使用權(quán)限，并根據(jù)要求進行項目資料的電子檔和紙質(zhì)檔歸檔；
13.評價項目成員在項目內(nèi)的表現(xiàn)，制定初步的項目激勵方案，報科長審核；
14.組織項目成員進行項目復(fù)盤并制作項目案例，并將項目案例歸檔到項目管理知識庫；
15.通過培訓(xùn)、宣講等方式將優(yōu)秀項目經(jīng)驗進行公司層面的推廣，擴大項目影響力，提升組織效能；
16.參與本崗位工作事項的制定；本崗位相關(guān)活動的風(fēng)險和機遇、環(huán)境因素、危險源的識別、評價；
17.主導(dǎo)工作區(qū)域范圍內(nèi)的5S工作；
18.主導(dǎo)本崗位工作相關(guān)的各類文件編制、資料整理及歸檔工作；
19.負責(zé)本職工作總結(jié)，對未完成事項進行分析直至關(guān)閉；
20.監(jiān)督項目執(zhí)行崗工作任務(wù)開展情況，并給予協(xié)助；
21.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，在中心職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)完成其他臨時性工作；
22.支持分公司行使管理提升科所有職能。
任職資格：
1.有3年以上管理崗位工作經(jīng)驗或2年以上項目管理工作經(jīng)驗，有課程講授經(jīng)驗優(yōu)先；
2.本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、項目管理、工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
3.PMP(項目管理專業(yè)人士認(rèn)證)、PgMP(項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證)優(yōu)先；
4.項目管理知識、項目團隊管理能力；
5.較強的溝通協(xié)調(diào)能力、較好的抗壓力、風(fēng)險管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、系統(tǒng)思維能力及較好的文字編輯能力，有積極的心態(tài)和推動管理變革的意愿
6.掌握項目相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及基礎(chǔ)知識
7.熟練運用辦公軟件(Word、Excel、Visio、PowerPoint等)
項目側(cè)重于（制造、精益、研發(fā)）