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生產(chǎn)總經(jīng)理

4-5萬(wàn)·13薪
  • 德州寧津縣
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電氣機(jī)械/電力設(shè)備汽車(chē)研發(fā)/制造專(zhuān)用設(shè)備制造
崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與全面運(yùn)營(yíng)管理
制定并實(shí)施公司年度生產(chǎn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)值、利潤(rùn)、成本、投資回報(bào)率等核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)總責(zé)。
全面負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)車(chē)間(如焊接、裝配、噴涂等)及生產(chǎn)輔助部門(mén)(計(jì)劃、物料、設(shè)備)的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,確保生產(chǎn)計(jì)劃高效、準(zhǔn)時(shí)完成。
2. 精益生產(chǎn)與卓越運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建
領(lǐng)導(dǎo)公司持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、智能制造與自動(dòng)化升級(jí),系統(tǒng)性提升生產(chǎn)效率、設(shè)備綜合效率(OEE)與生產(chǎn)線(xiàn)柔性。
建立并完善生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)化、可視化體系,通過(guò)深度數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)決策,持續(xù)降低制造成本(包括直接人工、制造費(fèi)用與物料損耗)。
3. 質(zhì)量、安全與供應(yīng)鏈協(xié)同
作為生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量第一責(zé)任人,構(gòu)建“預(yù)防為主”的質(zhì)量文化,確保所有產(chǎn)品符合最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并推動(dòng)重大質(zhì)量問(wèn)題的根本性解決。
建立健全安全生產(chǎn)管理體系,杜絕重大安全事故,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。主導(dǎo)與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的協(xié)同,優(yōu)化供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低庫(kù)存,提升供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展
負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理團(tuán)隊(duì)(各車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理等)的建設(shè)、培養(yǎng)與績(jī)效管理,打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、有凝聚力的人才隊(duì)伍。
規(guī)劃和推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)組織變革、流程再造與人才梯隊(duì)建設(shè),提升組織能力以適應(yīng)公司快速發(fā)展需求。
5. 跨部門(mén)協(xié)同與決策支持
作為公司核心管理層成員,與研發(fā)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力等部門(mén)緊密協(xié)作,參與公司重大決策,并從生產(chǎn)制造角度提供專(zhuān)業(yè)輸入。
主導(dǎo)或參與新工廠規(guī)劃、重大生產(chǎn)性投資、新工藝引進(jìn)等戰(zhàn)略性項(xiàng)目。
任職要求
1. 資歷與經(jīng)驗(yàn)
本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);MBA或同等管理深造經(jīng)歷者優(yōu)先。
10年以上大型制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),其中至少5年以上全面負(fù)責(zé)多工廠或大型生產(chǎn)基地的總經(jīng)理/高級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)。
必須具有健身器材、家用電器、機(jī)械設(shè)備、汽車(chē)零部件等離散裝配型制造業(yè)的成功履歷。 有從0到1搭建新工廠或成功主導(dǎo)大規(guī)模精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者為佳。
2. 知識(shí)體系與專(zhuān)業(yè)技能
精通現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系:對(duì)精益生產(chǎn)(豐田TPS)、六西格瑪、TOC(約束理論)等有深刻理解和成功實(shí)踐,能系統(tǒng)性提升工廠運(yùn)營(yíng)水平。
卓越的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)洞察:具備強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)意識(shí),能透徹理解生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并擅長(zhǎng)通過(guò)管理降本增效。
全面的技術(shù)理解力:熟悉金屬加工、焊接、涂裝、裝配等核心工藝,了解工業(yè)自動(dòng)化、MES/WMS等信息化系統(tǒng)。
優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃與變革領(lǐng)導(dǎo)力:能制定清晰的制造戰(zhàn)略,并有力推動(dòng)組織落地執(zhí)行。
3. 核心素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力
卓越的商業(yè)頭腦與結(jié)果導(dǎo)向:始終以經(jīng)營(yíng)結(jié)果和客戶(hù)價(jià)值為最終衡量標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)大的系統(tǒng)性思維與決策能力:能處理復(fù)雜局面,在多目標(biāo)間權(quán)衡并做出果斷決策。
堅(jiān)韌的意志與強(qiáng)大的影響力:能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服挑戰(zhàn),并能有效激勵(lì)和影響跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)。
開(kāi)放的學(xué)習(xí)心態(tài)與創(chuàng)新精神:積極關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新模式,并推動(dòng)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的應(yīng)用。

工作地點(diǎn)

德州寧津縣邁寶赫健身器材

職位發(fā)布者

胡先生/人力資源總監(jiān)

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山東邁寶赫健身器材有限公司
山東邁寶赫健身器材有限公司新區(qū)位于寧津縣開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),總占地面積72000平方米,建筑面積55000平方米。擁有總資產(chǎn)3.4億元,其中固定資產(chǎn)1.3億元元,員工650人。該公司擁有一支現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),具有較高的管理素質(zhì)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。是一家集研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化健身器材制造企業(yè)。主要產(chǎn)品為商用力量型、有氧型系列產(chǎn)品等。公司產(chǎn)品主要銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)大中城市,并出口韓國(guó)、印度、土耳其、巴西等國(guó)家。2012年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入34290萬(wàn)元,利潤(rùn)3190萬(wàn)元,稅金2143萬(wàn)元,創(chuàng)匯2833萬(wàn)美元。2008年初,企業(yè)成立技術(shù)中心,逐步提高研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)由訂單式的生產(chǎn)向自主研發(fā)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的方向轉(zhuǎn)變。
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