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集團(tuán)行政人事總監(jiān)是集團(tuán)行政管理部的核心負(fù)責(zé)人，立足房地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、物業(yè)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展需求，統(tǒng)籌集團(tuán)行政管控、人力支撐與組織效能提升，搭建適配多業(yè)務(wù)場景的行政人事管理體系，既要保障集團(tuán)總部高效運轉(zhuǎn)，又要賦能各業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)單元的標(biāo)準(zhǔn)化運營與個性化需求平衡，是連接集團(tuán)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的關(guān)鍵管理崗位。?
（一）行政管理統(tǒng)籌（集團(tuán)級 + 多業(yè)態(tài)適配）?
搭建集團(tuán)統(tǒng)一行政管理制度體系，涵蓋辦公秩序、后勤保障、資產(chǎn)管控、會議管理、差旅接待等模塊，同時結(jié)合房地產(chǎn)項目落地、商業(yè)運營、酒店服務(wù)、物業(yè)運維的差異化需求，制定分級分類管理標(biāo)準(zhǔn)；?
統(tǒng)籌集團(tuán)辦公資產(chǎn)（含不動產(chǎn)、辦公設(shè)備、物資）全生命周期管理，協(xié)調(diào)各業(yè)態(tài)資產(chǎn)調(diào)配與優(yōu)化配置，控制行政成本，提升資產(chǎn)使用效率；負(fù)責(zé)集團(tuán)級重大會議、活動的統(tǒng)籌組織，協(xié)調(diào)跨業(yè)態(tài)重大事項的溝通對接，建立高效的內(nèi)部協(xié)同機制；?
監(jiān)管各業(yè)態(tài)行政服務(wù)質(zhì)量，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與考核指標(biāo)，推動行政服務(wù)流程優(yōu)化，提升員工滿意度與辦公效率。?
（二）人力資源支撐（聚焦組織與人才適配）?
結(jié)合集團(tuán)多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局，參與組織架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化，明確各業(yè)態(tài)核心崗位配置標(biāo)準(zhǔn)，推動編制管控與人員精簡增效；?
統(tǒng)籌集團(tuán)中高層管理人才、核心技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與留存，針對房地產(chǎn)項目管理、商業(yè)運營、酒店服務(wù)、物業(yè)管控等不同業(yè)態(tài)的人才需求，搭建差異化人才梯隊；?
主導(dǎo)集團(tuán)績效管理體系搭建與落地，設(shè)計適配多業(yè)態(tài)的考核指標(biāo)（如房地產(chǎn)項目進(jìn)度、商業(yè)營收、酒店客戶滿意度、物業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)率），推動績效結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升任免；?
統(tǒng)籌集團(tuán)薪酬福利體系優(yōu)化，平衡各業(yè)態(tài)薪酬競爭力，完善員工激勵機制（含長期激勵、短期獎勵）；?
搭建集團(tuán)企業(yè)文化體系，結(jié)合多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)特點開展文化落地活動，增強跨業(yè)態(tài)員工凝聚力與歸屬感。?
（三）管理賦能與風(fēng)險管控?
指導(dǎo)各業(yè)態(tài)行政人事團(tuán)隊開展工作，提供專業(yè)培訓(xùn)與技能支持，提升團(tuán)隊整體專業(yè)水平；?
建立行政人事工作數(shù)據(jù)分析體系，定期輸出集團(tuán)及各業(yè)態(tài)行政成本、人力效能、員工滿意度等分析報告，為管理層決策提供支撐；?
合規(guī)管控行政人事相關(guān)工作，確保勞動用工、薪酬福利、行政采購等環(huán)節(jié)符合國家法律法規(guī)及集團(tuán)制度要求，規(guī)避潛在風(fēng)險；?
對接外部資源（如獵頭、培訓(xùn)機構(gòu)、行政供應(yīng)商），建立優(yōu)質(zhì)合作網(wǎng)絡(luò)，為集團(tuán)及各業(yè)態(tài)提供資源支持。?
核心任職資格?
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；?
工作經(jīng)驗：10 年以上行政人事相關(guān)工作經(jīng)驗，其中5年以上集團(tuán)型企業(yè)同等崗位管理經(jīng)驗，且有房地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、物業(yè)等多業(yè)態(tài)復(fù)合管理經(jīng)驗者優(yōu)先；?
身體健康，能適應(yīng)集團(tuán)化管理的高強度工作節(jié)奏。
核心能力特質(zhì)?
戰(zhàn)略思維：能深刻理解集團(tuán)多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略，將行政人事工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，具備前瞻性規(guī)劃能力；?
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：擅長跨業(yè)態(tài)、跨部門溝通協(xié)調(diào)，能平衡統(tǒng)一管理與個性化需求，推動重大事項落地；?
專業(yè)引領(lǐng)：具備扎實的專業(yè)功底，能為各業(yè)態(tài)提供專業(yè)支持，引領(lǐng)團(tuán)隊專業(yè)成長；?
成本意識：具備較強的成本管控能力，能在保障服務(wù)質(zhì)量的前提下優(yōu)化資源配置，降低行政人力成本；?
抗壓能力：能承受集團(tuán)化管理的高壓與復(fù)雜場景，快速響應(yīng)并解決突發(fā)問題；?
職業(yè)素養(yǎng)：具備高度的責(zé)任心、保密意識與大局觀，處事公正公平，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實；?
創(chuàng)新能力：敢于突破傳統(tǒng)管理模式，結(jié)合多業(yè)態(tài)特點創(chuàng)新行政人事管理方法與工具，提升管理效能。