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一、市場調研
1.分析行業(yè)信息，對競品的活動方案、銷售數(shù)據(jù)等進行調研；
2.結合品牌部發(fā)展需要與市場調研結果，提出滿足市場需求的產品規(guī)劃；
二、產品管理
1.根據(jù)事業(yè)部要求標準，監(jiān)督店面裝修及產品上樣；
2.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的產品線，新品定價方案及上樣管理；
3.不良倉產品處理控制在事業(yè)部要求范圍內；
三、采購管理
1、以未結訂單銷售需求為依據(jù)，整理、提報需求計劃；
2.根據(jù)訂單數(shù)據(jù),制定并確定產品供應計劃,確保供貨充足；
3.盡量低價采購，降低成本。（以促銷申請、合同制定為主發(fā)貨）
庫存管理
4.定期進行庫存盤點，對庫存產品(超庫齡產品、不良品倉等)提出解決方案；
5.梳理產品結構，合理優(yōu)化庫存；
6.產品物流供應跟蹤，合理控制運輸成本。