第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
第二、崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改,包括 員工手冊(cè)、 公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書(shū),選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試,確定試聘人選。
第四、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( 分級(jí)法、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 立體 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法 ) ,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
第五、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理
職位福利:五險(xiǎn)、包吃、彈性工作