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1、根據(jù)公司車間日常生產(chǎn)計劃，擬定物料需求、進(jìn)料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保及時生產(chǎn)。
2、根據(jù)監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時做出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)比準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控；庫存量的控制、監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)情況，制定方案提高倉庫周轉(zhuǎn)率。
4、對庫存量結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，及呆滯物料分析，并提出相關(guān)呆滯物料的處理方案。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的催跟工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、項目中物料異常與采購的跟進(jìn)處理，并每日將異常信息投遞于項目涉及相關(guān)部門
7、定期對訂單主計劃（外協(xié)產(chǎn)品需求計劃、物料需求計劃）進(jìn)行梳理，并結(jié)合生產(chǎn)消耗計劃，倉庫原料庫存，進(jìn)行編制物料補(bǔ)足計劃。