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崗位職責：
（一）組織與人力體系搭建
1.參與項目整體規(guī)劃，結(jié)合商業(yè)項目定位及運營需求，設(shè)計組織架構(gòu)，明確各部門職能與崗位職責，制定人員編制計劃。
2.搭建人力資源管理體系，包括薪酬福利體系、招聘體系、培訓(xùn)體系，確保符合行業(yè)水平及企業(yè)成本預(yù)算。
3.主導(dǎo)核心團隊招聘，制定關(guān)鍵崗位招聘策略，通過獵頭、行業(yè)人脈等渠道尋訪候選人，組織面試評估，確保籌備期核心管理人才按時到崗；同步啟動基礎(chǔ)崗位招聘籌備，建立人才儲備庫。
（二）行政與后勤籌備
1.負責辦公與運營場地規(guī)劃，包括項目總部辦公室、倉庫等空間布局設(shè)計，協(xié)調(diào)工程部門推進裝修施工，確保滿足辦公與后勤需求。
2.搭建行政后勤管理體系，制定物資采購標準、供應(yīng)商篩選與管理流程，完成開業(yè)前核心物資采購，建立物資臺賬。
3.對接政府部門，辦理項目開業(yè)所需行政資質(zhì)，確保合規(guī)運營；建立政企溝通渠道，為項目籌備爭取政策支持。
（三）制度與文化初建
1.制定人事行政核心制度，經(jīng)審批后發(fā)布試行，為后期團隊管理提供制度依據(jù)。
2.牽頭企業(yè)文化落地，通過入職宣講、團隊破冰活動等形式，傳遞企業(yè)價值觀，增強初期團隊凝聚力，為項目籌備營造協(xié)作氛圍。
（四）人力資源全周期管理
1.統(tǒng)籌日常人力資源運營，包括招聘配置、薪酬核算、績效管理。
2.推進員工發(fā)展與保留，搭建培訓(xùn)體系落地，組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源；建立員工關(guān)系管理機制，降低核心人才流失率。
3.負責勞動合規(guī)管理，審核勞動合同、勞務(wù)協(xié)議條款，確保符合《勞動合同法》等法律法規(guī)；處理勞動爭議與糾紛，協(xié)調(diào)仲裁與訴訟事務(wù)，規(guī)避用工風險。
（五）行政與后勤支撐
1.統(tǒng)籌日常行政運營，包括辦公環(huán)境管理、后勤保障、會議與接待，確保辦公與運營秩序順暢。
2.管控行政成本，審核月度/季度行政費用，通過優(yōu)化供應(yīng)商、批量采購等方式降本增效，確保費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
3.負責固定資產(chǎn)管理，建立辦公設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)臺賬，定期組織盤點與維護，確保資產(chǎn)完好率≥95%；處理行政突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
（六）跨部門協(xié)同與合規(guī)保障
1.聯(lián)動營運、物業(yè)、企劃等部門，根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整人力配置、優(yōu)化行政支撐，確保各部門運營需求得到響應(yīng)。
2.牽頭企業(yè)合規(guī)管理，審核合同協(xié)議，提供法務(wù)支持；監(jiān)督人事行政制度執(zhí)行情況，定期開展合規(guī)檢查，規(guī)避管理風險。
（七）人力與組織效能優(yōu)化
1.評估現(xiàn)有組織架構(gòu)與人力配置合理性，結(jié)合項目運營數(shù)據(jù)，推動組織架構(gòu)優(yōu)化、人員編制精簡，提升組織效能。
2.優(yōu)化人力資源管理體系，基于行業(yè)趨勢與員工需求，升級薪酬福利、績效體系、培訓(xùn)體系，增強員工滿意度與企業(yè)競爭力。
3.建立人才梯隊建設(shè)機制，識別高潛力員工，制定繼任者計劃，通過輪崗、導(dǎo)師制等方式培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)擴張儲備管理力量。
任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；持有高級人力資源管理師、經(jīng)濟師（人力資源方向）、企業(yè)法律顧問等證書者優(yōu)先。
2.具備8 年以上大型企業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)、零售、服務(wù)業(yè)優(yōu)先）人事行政管理經(jīng)驗，其中至少 3 年以上同崗位管理經(jīng)驗，且有完整參與過至少 1 個商業(yè)項目從前期籌備到開業(yè)運營的全周期人事行政管理經(jīng)驗。
3.有國內(nèi)一線商業(yè)地產(chǎn)公司或集團型企業(yè)人事行政總監(jiān)任職經(jīng)歷者優(yōu)先；熟悉商業(yè)項目人力配置特點及行政后勤保障難點者優(yōu)先。
4.精通人事行政全流程管理，具備扎實的人力資源專業(yè)知識與行政管理經(jīng)驗，能獨立解決復(fù)雜管理問題。
5.具備出色的戰(zhàn)略思維與組織能力，能結(jié)合項目發(fā)展階段制定人事行政策略，推動體系落地；具備較強的成本管控意識，能通過合理規(guī)劃降低人力與行政成本，提升投入產(chǎn)出比。
6.具備卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，能搭建并帶領(lǐng)人事行政團隊完成各項工作目標；具備良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力及政企溝通能力，能有效整合內(nèi)外部資源。
7.熟悉勞動法律法規(guī)及行政合規(guī)要求，具備風險防控意識；適應(yīng)商業(yè)項目高強度工作節(jié)奏，抗壓能力強，能應(yīng)對籌備期、開業(yè)期、節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點的工作壓力。