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工作職責(zé)： 負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)內(nèi)原材輔料、進(jìn)口物資、五金、化工等生產(chǎn)物資，以及非生服務(wù)類采購(gòu)流；供應(yīng)商KPI管理、流程監(jiān)管；協(xié)助采購(gòu)負(fù)責(zé)人完成采購(gòu)科室管理工作，實(shí)現(xiàn)降本增效。 部門/科室行政管理工作 1.負(fù)責(zé)本部門科室的體系運(yùn)行工作，部門/科室年度目標(biāo)、相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行工作。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施，對(duì)下屬流程進(jìn)行優(yōu)化管理：負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交期審核工作，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。 物資供應(yīng) 根據(jù)需求部門下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)物資的采購(gòu)、輸單、交單、跟蹤、存量分析、退貨、扣罰、結(jié)算、對(duì)帳、付款等審核工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確相扣。并按時(shí)、按量、按質(zhì)跟進(jìn)到貨，滿足生產(chǎn)正常需求。 采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成 1.負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)采購(gòu)物資價(jià)格的詢價(jià)、多方比價(jià)、供應(yīng)商的選擇評(píng)估，確保成本及質(zhì)量結(jié)合，并針對(duì)采購(gòu)價(jià)格審批后的下單執(zhí)行情況進(jìn)行審核工作，確保采購(gòu)價(jià)格準(zhǔn)確無誤。 2.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量滿足需求，出現(xiàn)異?；蛘卟缓细衿?，及時(shí)進(jìn)行原因分析、整改措施跟蹤、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、賬務(wù)處理工作，協(xié)助車間提升效率。 3.負(fù)責(zé)對(duì)新材料試用的申請(qǐng)、到樣、試用結(jié)果的收集，按照相關(guān)文件制度要求進(jìn)行跟進(jìn)。 數(shù)據(jù)分析及賬務(wù)處理 1.負(fù)責(zé)審核當(dāng)月進(jìn)貨物資的帳務(wù)處理，確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤，財(cái)務(wù)順利結(jié)賬，并且單據(jù)保存得當(dāng)無遺失。 2.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析及其他相關(guān)報(bào)表的編制，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 供應(yīng)商管理 1.負(fù)責(zé)建立采購(gòu)物資的供方資質(zhì)檔案，并及時(shí)更新，確保檔案的有效性。 2.負(fù)責(zé)每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核管理，確保考核結(jié)果真實(shí)、公平、公正，并提供相關(guān)質(zhì)量問題，為供應(yīng)商的改善提供參考依據(jù)。 3.負(fù)責(zé)每年度聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)各供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨、服務(wù)、成本進(jìn)行評(píng)審，并建立合格供方名錄，發(fā)工廠相關(guān)部門知悉。 4.負(fù)責(zé)合同的簽訂、更新，能夠準(zhǔn)確理解合同條款及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和享有的能力，并就條款情況跟進(jìn)落實(shí)溝通，確保合同按照《合同管理辦法》執(zhí)行，并處于有效狀態(tài)。 及時(shí)向上級(jí)反饋工作，完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。