1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織搭建人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以及體系,深入業(yè)務部門、了解業(yè)務現(xiàn)狀和團隊狀況,理解業(yè)務邏輯與公司發(fā)展戰(zhàn)略、助力業(yè)務成長并推動發(fā)展戰(zhàn)略在業(yè)務部門的成功落地;
2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)集團各階級戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營指標,制定組織架構(gòu)、崗位設置、招聘、績效、薪酬等各模塊規(guī)劃,實時盤點、補充空缺、搭建可持續(xù)人才梯隊,滿足各板塊、各子公司業(yè)務發(fā)展需求;
3、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行:根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬績效制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案;將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;評價考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預算的使用情況;
4、經(jīng)營公司的人力資源工作:組織制定公司年度人力資源需求計劃;組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果;依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;負責處理各種與勞動合同相關的事宜;負責對公司部門工作的考核;負責公司人力資源信息的上傳下達工作;
5、負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制:負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法;積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關部門;受理員工投訴,調(diào)查后落實相關部門解決;負責建立有效的激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;
6、負責建立健全行政管理體系:包括檔案、印信、辦公用品、食堂、宿舍、門衛(wèi)、車輛、綠化、安全、衛(wèi)生等行政后勤管理服務工作;
7、領導授權(quán)或交辦的其他工作。