崗位職責(zé)：
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定
1. 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)趨勢(shì)及消費(fèi)需求變化，制定年度/季度采購(gòu)戰(zhàn)略，明確品類(lèi)規(guī)劃、毛利目標(biāo)、成本控制指標(biāo)及供應(yīng)鏈優(yōu)化方向。
2. 分解公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)、毛利指標(biāo)至各采購(gòu)專(zhuān)員，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略同頻。
3. 牽頭市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)、新品趨勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)，優(yōu)化采購(gòu)策略，提升超市商品競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）供應(yīng)鏈體系搭建與管理
1. 主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、篩選與核心合作關(guān)系維護(hù)，建立多元化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，談判年度合作協(xié)議，爭(zhēng)取最優(yōu)采購(gòu)價(jià)格、賬期及促銷(xiāo)資源。
2. 建立完善的供應(yīng)商評(píng)估體系，從供貨能力、質(zhì)量穩(wěn)定性、服務(wù)水平、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等維度進(jìn)行季度/年度復(fù)評(píng)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。
3. 識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如斷供、質(zhì)量隱患、政策變動(dòng)），制定應(yīng)急預(yù)案，確保商品供應(yīng)穩(wěn)定；推動(dòng)源頭直采、集中采購(gòu)等模式，縮短供應(yīng)鏈鏈路。
（三）成本與利潤(rùn)優(yōu)化
1. 制定采購(gòu)預(yù)算并嚴(yán)格管控，分析采購(gòu)成本構(gòu)成（單價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等），通過(guò)批量采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)、替代商品引入等方式實(shí)現(xiàn)降本增效。
2. 統(tǒng)籌商品定價(jià)與毛利管理，根據(jù)成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)需求制定合理價(jià)格體系，確保品類(lèi)綜合毛利率達(dá)標(biāo)。
3. 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，淘汰低效滯銷(xiāo)品，引進(jìn)高周轉(zhuǎn)、高毛利商品及自有品牌，提升貨架坪效與整體盈利能力。
（四）團(tuán)隊(duì)管理與賦能
1. 組建并管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)分工，制定工作流程與規(guī)范，提升團(tuán)隊(duì)工作效率。
2. 制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋采購(gòu)技能、談判技巧、供應(yīng)商管理、數(shù)據(jù)分析等模塊，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)核心骨干。
3. 實(shí)施績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，定期開(kāi)展績(jī)效評(píng)估與溝通，表彰優(yōu)秀員工，督促績(jī)效短板改進(jìn)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
（五）跨部門(mén)協(xié)同與合規(guī)管控
1. 與銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，策劃季節(jié)性、節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源支持活動(dòng)落地，評(píng)估促銷(xiāo)效果并優(yōu)化策略。
2. 協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)優(yōu)化配送方案，降低物流成本；對(duì)接財(cái)務(wù)部門(mén)規(guī)范采購(gòu)結(jié)算流程，確保票據(jù)合規(guī)、付款及時(shí)。
3. 建立健全采購(gòu)管理制度與流程，確保采購(gòu)活動(dòng)透明合規(guī)；監(jiān)督采購(gòu)合同簽訂與執(zhí)行，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；處理重大采購(gòu)糾紛與質(zhì)量投訴。
（六）數(shù)據(jù)分析與決策支持
1. 構(gòu)建采購(gòu)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，定期分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)，形成采購(gòu)分析報(bào)告，為管理層決策提供支持。
2. 基于數(shù)據(jù)分析優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存策略，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率，減少資金占用；推動(dòng)采購(gòu)數(shù)字化工具應(yīng)用，提升工作精準(zhǔn)度。
任職要求：
1. 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，5年以上商超或零售行業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉核心品類(lèi)采購(gòu)流程。
2. 熟悉商超供應(yīng)鏈，掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、談判、評(píng)估與維護(hù)全流程，了解全國(guó)及區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)商資源與價(jià)格行情。
3. 職業(yè)素養(yǎng)良好，嚴(yán)守采購(gòu)職業(yè)道德，無(wú)商業(yè)賄賂等不良記錄，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)跨區(qū)域工作及階段性加班。
薪資面議