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項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人

3-6萬(wàn)·15薪

南昌青山湖區(qū)
經(jīng)驗(yàn)不限
本科
全職
招1人

職位描述

工程施工

項(xiàng)目全周期管控：全面負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控及收尾全流程管理，制定清晰的項(xiàng)目計(jì)劃（包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等維度），明確各階段目標(biāo)與節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算順利交付。
團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)：搭建高效協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理分配團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)與任務(wù)，定期組織團(tuán)隊(duì)溝通與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與凝聚力；建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性與創(chuàng)造力，保障團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。
資源協(xié)調(diào)與整合：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)（如設(shè)計(jì)、工程、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等）及外部合作單位（如施工方、供應(yīng)商、合作伙伴等）的資源，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各類(lèi)資源沖突與協(xié)作問(wèn)題，確保項(xiàng)目資源供給充足、配置合理。
風(fēng)險(xiǎn)管控與問(wèn)題解決：建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全面識(shí)別項(xiàng)目各階段潛在風(fēng)險(xiǎn)（如進(jìn)度延誤、成本超支、質(zhì)量問(wèn)題等），制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)預(yù)案；及時(shí)處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，快速?zèng)Q策，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。
目標(biāo)達(dá)成與匯報(bào)：嚴(yán)格把控項(xiàng)目關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），定期向集團(tuán)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、成果及存在問(wèn)題，提出優(yōu)化建議，確保項(xiàng)目目標(biāo)與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)高度一致。
標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化：結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，參與完善萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、流程及制度體系，提升集團(tuán)整體項(xiàng)目管理水平。