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工作職責(zé)：
1、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)管理
承接公司戰(zhàn)略部署，牽頭組織部門年度/半年度戰(zhàn)略解碼工作，輸出清晰的戰(zhàn)略地圖、關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）與核心任務(wù)（OKR）。
設(shè)計(jì)并維護(hù)部門的指標(biāo)監(jiān)控體系與指標(biāo)字典，確保指標(biāo)定義清晰、口徑一致，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略語言統(tǒng)一。
負(fù)責(zé)將公司下達(dá)的戰(zhàn)略任務(wù)與目標(biāo)，科學(xué)拆解至各二級(jí)部門，并形成可跟蹤、可考核的執(zhí)行計(jì)劃。
2、過程管理與預(yù)警
建立常態(tài)化的經(jīng)營監(jiān)控機(jī)制，按季度、月度跟蹤核心指標(biāo)達(dá)成情況，主導(dǎo)完成目標(biāo)驗(yàn)收與評(píng)價(jià)。
負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)監(jiān)控與異動(dòng)預(yù)警，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)偏差與風(fēng)險(xiǎn)；牽頭組織根因分析，協(xié)同業(yè)務(wù)部門制定改進(jìn)方案并推動(dòng)落實(shí)。
編制部門經(jīng)營分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持和洞見。
3、精益運(yùn)營與數(shù)字化賦能
主導(dǎo)一級(jí)部門的“降本增效”專項(xiàng)工作，識(shí)別成本優(yōu)化與效率提升機(jī)會(huì)點(diǎn)，規(guī)劃并推動(dòng)改善方案落地。
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各二級(jí)部門相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)的規(guī)劃與需求調(diào)研，協(xié)助梳理業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn)。
組織并協(xié)調(diào)數(shù)智化項(xiàng)目會(huì)議，作為業(yè)務(wù)方代表協(xié)各二級(jí)部門數(shù)智化相關(guān)人員推動(dòng)項(xiàng)目上線，實(shí)現(xiàn)管理流程的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
4、會(huì)議管理與協(xié)同運(yùn)營
組織一級(jí)部門季度經(jīng)營分析會(huì)、月度復(fù)盤會(huì)等核心管理會(huì)議，確保會(huì)議質(zhì)量與決策效率。
負(fù)責(zé)會(huì)議全流程管理：包括議題收集、模板制定、材料預(yù)審、紀(jì)要撰寫，以及關(guān)鍵決議與待辦事項(xiàng)的發(fā)布、跟蹤與閉環(huán)。
協(xié)同處理公司級(jí)跨部門協(xié)作任務(wù)，并高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、具備5年以上中大型企業(yè)經(jīng)營管理、總裁辦或高級(jí)業(yè)務(wù)分析崗位經(jīng)驗(yàn)。
3、戰(zhàn)略與邏輯思維： 優(yōu)秀的戰(zhàn)略理解與拆解能力，能將宏圖大略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)計(jì)劃。
4、數(shù)據(jù)分析與洞察： 精通Excel，熟練使用PPT，具備出色的數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)能力，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、得出結(jié)論。
5、項(xiàng)目管理與推動(dòng)力： 出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目推動(dòng)能力，能夠驅(qū)動(dòng)多方協(xié)作并拿到結(jié)果。
6、公文與會(huì)議管理能力： 具備優(yōu)秀的書面表達(dá)能力，能獨(dú)立撰寫高質(zhì)量的經(jīng)營分析報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要與項(xiàng)目方案。
7、個(gè)人特質(zhì)： 自驅(qū)力強(qiáng)，責(zé)任心極重，對(duì)業(yè)務(wù)有強(qiáng)烈的好奇心和洞察欲，能在高壓下保持清晰邏輯與高效執(zhí)行。