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職責概述

(1) 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，制定與企業(yè)目標對齊的人力資源規(guī)劃，涵蓋人才儲備計劃、組織架構設計等方面；

(2) 主導公司人力資源領域的變革管理，確保各項變革舉措的順利推進與有效落地；

(3) 優(yōu)化各部門架構和崗位設計，明確各崗位的職責與權限，提升部門運作效率；

(4) 推動公司整體流程再造，開展崗位分析與評估，持續(xù)優(yōu)化崗位設置，提高人效（如進行生產(chǎn)型企業(yè)人均產(chǎn)值分析與能效管理）

(5) 設計科學合理的績效考核標準，如 KPI、OKR 等，確?？冃Э己梭w系與公司業(yè)務目標緊密相連；

(6) 全面負責核心崗位的招聘全流程管理，制定招聘計劃、建立人才畫像，拓展招聘渠道，確保招聘到符合崗位要求的優(yōu)秀人才；

(7) 組織實施績效考核工作，進行績效評估與反饋，將考核結果應用于薪酬調整、晉升、培訓等方面

(8) 組織開展績效考核工作，包括發(fā)布考核通知、培訓考核人員、收集與整理考核數(shù)據(jù)、核算考核結果等，確?？己诉^程的公正、公平與透明，績效考核投訴率控制在 [5]% 以內。

(9) 設計具有競爭力的薪資結構、獎金方案及長期激勵（股權 / 期權）計劃，保障外部競爭力與內部公平性。

(10) 定期進行市場薪酬調研，根據(jù)公司發(fā)展和市場情況調整薪酬福利體系。；

(11) 規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，結合公司需求和員工能力，主導關鍵技能培訓項目，如生產(chǎn)安全認證培訓等。

評估培訓效果，計算培訓 ROI，持續(xù)優(yōu)化培訓計劃和內容。

薪酬可面談