1.新品項(xiàng)目RFI評(píng)估，拆解RFI不達(dá)標(biāo)項(xiàng)達(dá)成計(jì)劃；
2.主導(dǎo)新品項(xiàng)目項(xiàng)目方案評(píng)估，對(duì)新技術(shù)設(shè)計(jì)組織充分技術(shù)研討及論證，F(xiàn)DR前輸出明確可行性結(jié)論；
3.新品試做過程Issue原因分析，與研發(fā)、產(chǎn)品部、工廠對(duì)接，推動(dòng)機(jī)理分析及改善驗(yàn)證落地；
4.新品開發(fā)過程，以DMAIC理念審視各技術(shù)改善對(duì)策及完成節(jié)點(diǎn)與項(xiàng)目匹配度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)動(dòng)態(tài)推演；
5.新品開發(fā)過程對(duì)外技術(shù)報(bào)告審核及過濾輸出，主導(dǎo)新品客訴應(yīng)對(duì)方案及關(guān)閉策略；
6.根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求進(jìn)行過程設(shè)計(jì)，組織完成Flow chart、FMEA、Control Plan等文件；
7.制定試產(chǎn)驗(yàn)證計(jì)劃，與研發(fā)、工藝、生產(chǎn)等單位配合，完成試制準(zhǔn)備、過程跟蹤，輸出投產(chǎn)數(shù)據(jù)和問題點(diǎn)收集處理，完成過程驗(yàn)證報(bào)告；
8.新品試做issue閉環(huán)管理，lesson lern建立與維護(hù)；
9.產(chǎn)品性能與業(yè)界技術(shù)對(duì)標(biāo)分析，輸出下一階段性能提升目標(biāo)及計(jì)劃；